党支部支部书记问题清单及整改措施.docxVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 党支部支部书记问题清单及整改措施 在保持共产党员先进性训练活动中，XX区班子成员生疏明确，思想统一，行动自觉，全身心地投入到了此项工作中。先进性训练活动中，在集团公司、矿党委的正确领导下，能够自觉践行“三个代表〞重要思想，坚决贯彻执行上级的指示，在政治上、思想上、行动上与党中心保持高度全都，认真履行职责，团结奋进，开拓创新，圆满完成了上级支配的生产任务。在班子内部形成团结、严峻?、活泼的工作气氛。到目前为止，完成了学习发动阶段、分析评议阶段所规定的各项任务，到达方案要求。在分析评议阶段，班子充分征求党员、职工群众的意见，广泛地开展交心谈心活动，并对征求来的意见、存在的主要问题和缘由进行了认真分析和剖析，针对存在的问题，依据督导组反应的意见，糊涂的生疏到，班子的工作离上级的要求还有很大的差距，还存在很多缺乏。班子整改方案及整改状况如下： 班子存在的主要问题 1、日常训练不够深化，训练效果不好，习惯用老方法解决新问题。 具体表现：一是理论学习还不够深化，缺乏“挤〞劲和“钻〞劲，学习浅尝辄止，在深度和广度上差距较大。二是对业务学问学习不精，综合业务素养和业务力量还不强。三是班子之间通气不够，工作交换不够充分，工作规划不够标准。 整改措施：结合区队生产的工作实际，学以致用，指导实际工作，克服工学冲突，制订学习方案，班子和全区干部在群众中带好头。以建学习型区队为切入点，通过加强学习来提高全区党员职工的整体素养和业务力量。 整改状况： ①完善班子理论学习制度，将理论学习制度相对固定下来。做到学习内容、学习时间落实，要求对每次学习做好学习纪录，留意学习效果的提高。 ②依据工区学习方案和工作实际做好职工的业务学习支配，提高职工的业务素养和业务力量，把握我区平安生产工作的局面，再树XX区的新形象。 ③转变观念，增加创新意识，多动脑筋，多想方法，尤其是目前工区存在的一些突出问题和同志们关心的热点问题，通过设置意见箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去生疏、去争辩、去落实、去解决，逐步化解冲突，形成一种有信念，有干头，有奔头，有靠头，你追我赶，多做奉献的精神状态和良好生产气氛，不等不靠，当好职工的领头羊、做好表率。 2、班子在工作支配部署不够严谨 具体表现：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深化实际调查争辩，工作方法简洁粗糙，没有留意对关键细节上的指导，缺乏鼓励机制，职工的工作乐观性和制造性没有充分调动起来。 整改措施：加强管理干部责任意识的培育，充分调动管理干部的乐观性和制造性。 整改状况： ①工区每月开展一次集体交心谈心活动，经常性开展批判与自我批判。班子成员之间勤交换思想，多听取意见，多交心、多通气，调动管理者的乐观性，发挥班子的整体作用。 ②增加管理干部工作的事业心和责任感，完善各项规章制度和鼓励机制，标准工区管理干部的行为。 ③解决干多干少一个样，干与不干一个样的问题，依法管理，言必行，行必果。 3、谋化大局不够，缺乏有效的管理手段。 具体表现：重点工作不突出，过于的强调分工负责制，工作有相互推诿的现象，以致在工区管理中存在空档，给队伍带来不良影响， 整改措施：改良工作方法，坚决克服和订正班子在工作上存在的问题，要合理支配时间，突出平安生产这一工作重点。要调整管理干部的合理分工，协调好各方面的利益关系，落实和处理好职工关心的问题，增加集体的分散力和战斗力。 整改方案： ①留意团队精神的培育，调动、发挥每位职工的乐观性和制造性，遇事同职工商量?，增加工区集体的分散力和战斗力。 ②理清工作思路，创新工作方法，提高做好工作的本领，加大监督执行力度，发挥班子整体职能。健全每天平安生产碰头会制度，对消灭的问题准时争辩争辩白决。 ③加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作力量，加强班子成员间的沟通与沟通，进一步搞好团结，提高威信。 通过保持共产党员先进性训练发动学习阶段的认真学习，支部每位党员对开展保持共产党员先进性训练有了更进一步的生疏，对“三个代表〞重要思想科学内涵、精神实质和历史地位的生疏进一步深化，对共产党员先进性的具体要求和不合格党员的主要表现也有更清楚的生疏，在进入分析评议阶段后，支部乐观进行党性分析，召开民主评议会议，广泛征集支部每位党员和群众的意见和建议，特殊是在支部党员间开展谈心活动，从思想工作等重点入手，检查在平安生产、思想观念、廉洁自律等方面存在的问题，要求支部每位党员对存在问题的缘由以及危害进行了更深层次的剖析，以期到达不断提高、不断完善、修正缺点、增加党性的目的，在支部形成团结、紧急、严峻?、活泼的工作气氛。并对征求来的意见、存在的主要问题和缘由进行了认真分析和剖