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- 2021-09-14 发布于湖南
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人力资源管理习题及参考答案 (A)
一、单项选择题:(每题 1 分,供 30 分)
1、工作分析的结果形成阶段不包括 ( D ) 。
A 工作说明书的调整 B 任职资格条件的说明
C 工作说明书的编写 D 工作信息的审核确认
2 、通常情况下,猎头公司的工作程序包括:①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选
人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是
( C ) 。
A④⑤①②③ B①②⑤③④
C④②⑤③① D②⑤④③①
3 、( D ) 不是外部招聘的优点。
A 带来新思想 B 树立组织形象
C 人员质量高 D 选择准确性高
4 .在企业发展的( C )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A 创立 B 扩张 C 稳定 D 衰退
5 .属于传统人事管理的主要内容是( B )
A 发放薪酬 B 管理人事档案 C 制定培训经费预算 D 规划员工职业生涯
6 .下列选项中没有语病的是( C )
A 昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到 25 名球员递交的转会申请
B 今年春节期间,这个市的 210 辆消防车、 3000 多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在
各自执勤的岗位上。
C 对于只懂得理论不懂得实际的人, 这种调查工作尤有必要, 否则他们就无法将理论和实
际相联系。
D 我们的报刊、电视和一切出版物,更有责任做出表率,杜绝用字不规范的现象,增加使
用语言文字的规范意识。
7 .某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。在( D )的情况下,该企业可以提前 30 日以
书面形式通知张某,解除劳动合同。
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A 张某患病住院 B 张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作 C 张某
患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作,经过培
训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作
8 .狭义的人力资源规划实质上是( D )
A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划 C 企业组织变革与组织发展规
划 D 企业各类人员需求的补充规划
9 .面试中的 “晕轮效应 ”表现为( D )
A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B 面试官相对于前一个接受面试的
应聘者来评价正在接受面试的应聘者
C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D 面试官从某一优点或缺陷出发去评
价应聘者
10 .与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( C )
A 角色行为能力的培训 B 分析问题、解决问题能力的培训
C 操作技能的培训 D 晋升前的人际关系训练
11. 制约组织结构的因素不包括以下哪个方面?( B )
A 信息沟通和技术因素 B 管理者及其下属的能力和素质状况 C 管理体制与经营战略 D
企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化
12 .部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是( A )
A 事业部制和模拟分权制 B 直线制 C 矩阵结构制 D 事业部制
13 .( C )是设置岗位的基本原则
A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗
14 . 分头预算,总体控制,个案执行“
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