建筑工程管理重要性及改进策略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程管理重要性及改进策略 摘要:简要分析了建筑工程管理的重要意义展开论述,并提出了提升管理水平的改进措施,以供参考。 关键词:建筑工程;管理;改进措施 伴随着国家经济的快速发展,我国各个领域的发展都取得了较为明显的进步,就建筑行业来讲,建筑工程质量和人们的安全具有着不可分割的关系,其施工管理具有十分重要的作用,可见建筑工程的管理会对建筑工程总体质量和施工安全性产生一定影响。但是当前建筑工程管理中依然存在诸多不足,这是急需解决的问题。 1建筑工程管理的重要意义 当前,社会经济日益发展,科学技术也在不断进步,使得人们的生活水平得到显著提升,在这样的形势下,人们对房屋的性能和质量上的要求也在逐渐提升。这对建筑行业的发展而言,既是机遇,也是挑战。在实际中,建筑工程质量会受到质量和安全等诸多方面的影响,因此,加强建筑工程的管理对建筑工程的质量具有十分重要的作用,同时也有利于建筑行业的长期稳定发展。建筑工程管理的重要意义在于建筑工程施工管理内容以及管理的具体实行,即建筑工程的管理和施工都会对建筑工程的质量产生影响,与企业的经济收益和社会效益密切相关。强化建筑工程内容的管理以及管理的具体实行,能够使各式新型工艺和技术得到良好提升,确保建筑工程的施工进程,使建筑施工的各个环节工作地开展能够得到有序推进,同时还能够给相关企业和社会创造更多经济收益,减少建筑施工的自己投入,有力地保障了建筑行业的持续、稳定性发展。 2建筑工程管理的改进措施 2.1确保管理观念更新的及时性。为了有效保证建筑工程的管理,使其重要作用得到充分发挥,对于施工企业,需要创建合理的建筑工程管理理念,从而推动企业的快速发展。在现实开展工作的过程中,将管理观念落实到实处,只有在这样的前提下,才能有效保证建筑施工的各个环节的有序推进。基于此,作为建筑工程的有关管理者,需要确保在社会不断进步,市场环境条件逐渐完善的状况下,确保建筑工程管理观念能够跟上时代的发展。在当前国家经济快速发展的状况下,针对建筑工程管理者来说,其思想观念也发生了重大改变,在建筑工程管理作用越发明显的情况下,管理者需要完善自身观念,同时企业也要做好宣传工作,让管理者学习一些先进的管理理念和管理方法,在提升自身管理能力的同时,还要使其得到有效实行,大力优化建筑工程的管理效果。2.2完善建筑工程管理体制。在国家建筑行业快速发展的形势下,针对建筑工程管理体系来讲,在管理上提出了多方面需求,过去的管理系统已经无法使当前的实际需要得以满足。基于此,需要高度重视建筑工程管理制度的重要作用,这样才能使其引导作用得以真正发挥,保证建筑工程管理工作的有序推进,从而进一步确保工程施工质量。对于当前国家建筑工程管理系统开展的状况来说,根据建筑工程中各个环节施工操作水平,例如,施工场地的环境条件,需要在一定程度上进行优化,保证管理工作的实效性,改进建筑工程管理制度的健全性。对于建筑工程管理者来说,需要加大实际工作中的管理力度,提高建筑工程的管理水平,合理分配实际的工作,从而实现建筑工程管理的效率的有效提升。建筑工程施工的过程中,制定相应的管理体制时,不可以直接使用过去的管理体系。由于每一个建筑工程项目的实际情况有所不同,因此,需要结合当前建筑工程的实际状况和建筑工程施工企业的发展状况等多方面内容,制定出能够有效促进工程发展的管理体制,同时确保编制的管理体制可以切实落实到实际工程施工的各道工序中。为了有效保证建筑工程施工过程中,管理体制能够科学合理的有序实行,作为建筑工程的管理者需要在工作人员的管理中融入相应的奖罚体制,对表现较好的工作人员予以奖励,表现较差的给予一定惩罚,这样才能够有效保证工作人员更加具有责任感,充分发挥其在实际工作中的积极作用。另外,在施工过程中,建筑工程管理者需要定期组织培训,对工作人员在安全问题以及具体的施工专业知识加以培训,并在其中融入绩效考核的管理体制,采用合理的方式考查工作人员在安全上的认识,让其掌握更多的施工知识,更加具有专业性,给实际施工的有序推进打下坚实基础。2.3提升管理者对自身工作的重视程度。建筑工程的实际管理之于建筑工程的总体发展来件,有关管理者需要充分意识到自身工作的重要作用,这是较为关键的问题。基于此,作为建筑工程的管理者,需要不断学习相关的管理专业技能,并根据当前市场发展的具体需要,合理地对自身管理观念加以完善,以确保建筑工程管理制度的合理性。对于建筑工程施工来讲,安全是最为基本的问题,所以,保证施工的安全性,是建筑工程管理者管理水平的重要体现。管理者需要严加检查建筑施工的各个施工过程是否根据有关规定有序推进,严加查验各个批次建筑材料的质量,保证可以做大话满足建筑施工中的各式需求。另外,施工企业需要定期组织相关知识和

文档评论(0)

天星 + 关注
官方认证
文档贡献者

人人为我,我为人人。

版权声明书
用户编号:5342242001000034
认证主体四川龙斌文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADW1H0N

1亿VIP精品文档

相关文档