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建设企业施工现场工程管理工作思考 摘要：文章针对建设企业如何做好建筑施工现场的工程管理工作展开较为深入的研究，同时结合建筑施工现场工程管理的重要性总结可行性较高的管理措施.其中包括安全管理、质量管理、材料管理以及机械设备管理等，以期能够对建筑施工水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。 关键词：建设企业；建筑施工；工程管理 对于建设企业来说，施工现场管理是整个建筑工程项目的核心之处，其直接决定了施工质量水平的高低与否。建设企业要结合工程项目的实际情况来制定出有针对性的施工现场管理方案，同时还要构建出完善的管理制度，为施工参与人员营造出一个良好的工作氛围。除此之外，建设企业的管理者还要充分认识到施工现场管理的重要作用，深入施工现场了解施工现状，对施工方案中的不足之处做出及时的调整和改进。 1建筑施工现场工程管理的重要性 1.1整个工程项目的核心之处 施工现场管理是整个建筑工程项目中不容小觑的一个管理环节，同时也是建设单位整个管理工作体系中的重中之重。施工现场的管理质量能够直接影响到建设项目的整体水平，同时还会对施工成本、施工安全等级带来不同程度上的影响。基于此，建设企业在日后的工作当中需进一步加大对建筑施工现场的管理力度，同时还要结合建筑施工现场的实际状况来进一步规划施工管理制度。 1.2给建筑项目带来极大的影