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建设单位施工进度管理措施 摘要:从建设单位项目管理的角度来看，进度管理相对于质量管理、安全管理、成本管理则更加需要把控，阐述了建设单位施工进度管理的重要性，进而分析了建设单位施工进度管理的有效措施，以供参考。 关键词:建设单位，进度管理，控制措施 1建设单位施工进度管理的重要性 工程的施工进度符合合同工期要求，质量符合国家规范要求是工程建设项目实现经济效益的前提。工程项目在施工过程中出现问题而无法在规定的工期内完成，建设单位就会增加资金利息支出，甚至出现合同纠纷，进而引发一系列的问题。建设单位也会因此错失相关投资机遇，自身的企业竞争力也会降低，因此施工进度滞后的后果相当严重。现代工程项目管理中，进度管理是重要的组成部分，与质量管理、安全管理、成本管理共同构成了工程项目管理的主要目标。从建设单位的角度来看，房地产开发项目、市场紧俏的生产性项目工程施工进度加快，工期缩短不仅可以降低工程管理相关费用，而且还能为企业占领市场提供机会，从而使建设单位获得更多的机遇。由此可见，施工进度管理对建设单位的项目管理目标来讲是非常重要的。 2建设单位施工进度管理的有效措施 2．1加强工程前期的准备工作。工程前期准备工作是一个建设工程项目的前瞻性工作，也是后续工程能够顺利进行的保障。前期准备工作出了问题，将极大地增加后续进度控制工作的难度和投