某油田公司安全文化与直线组织的管理职责概述.pptxVIP

;学经历: 中央大学 - 管理学硕士 1984 杜邦电子厂– 模具设计制造 1986 杜邦TiO2厂 – 专案公关 1990 杜邦TiO2厂– SHE 1992 杜邦TiO2厂– 维护部 (PU) 1995 杜邦TiO2厂– 合约管理 1997 杜邦TiO2厂– 市场营销 2000 杜邦TiO2厂– 维护部(RE) 2003 杜邦安全管理咨询 – 顾问 2010 杜邦安全管理咨询 - 独立顾问 ;安全经验分享;一种信念 价值观 一种工作的哲学和理论 安全的工作态度和行为模式;我们发现 …;安全的目标是…;是人员的行为 决定了事故和伤害是否会发生;生产;安全的责任;直线领导属地主管的定义;直线管理者的角色;属地管理 - 落实安全管理责任制;如何落实直线责任;业务部门领导的职责（举例）;分管领导的安全职责（举例）;各公司一把手的安全职责（举例）;案例分享;安全管理是一个连续不断的过程;; 依赖期;可衡量的安全绩效;Good Safety = Good Business;4 to 7 times;将安全绩效转换为利润;如何达成目标;安全管理体系;行为安全管理体系;工艺安全管理体系;文化的形成;;安全文化改变的迹象;建立一个整合性的管理体系 设立积极挑战性的安全目标 频繁的现场安全观察与沟通 持续的教育训练 适切的激励 管理阶层的强烈使命感与执行力;生命行使权;以人为本;每天早晨在非洲，每一只羚羊醒来,都知道一定要跑得狮子还要快，不然就会被吃掉. 每天早晨都每一头狮子醒来, 都知道一定要扑上最慢的一只羚羊，不然就会饿死. 不论你是狮子还是羚羊 当太阳升起时，你最好快跑！;;公司培训计划的建立;辽河油田公司安全推广的六项工具;;责任关怀 Responsible care;責任關懷与工艺安全管理;工艺安全管理标准的发展历程;;工艺技术;工艺安全信息;工艺危害(安全)分析;操作步骤与安全程序;工艺技术变更的管理;设备;什么是设备的 MI/QA?;原则 确保工艺设备或汰换零件都要符合 原始设计的规格制造 正确装配和安装 设计基础和标准文件化，并与供应商和操作/维护人员进行沟通 在制造过程中遵照书面质量控制程序 适当地检查和检验以确保关键设备的制造和安装符合设计规格 ;机械完整性;PSSR提供一個最終的確認,對設備/系統所有項目都經檢查合格, 並可以安全的启用操作開俥 适用范围 新、改、扩建的工艺设施设备； 重大工艺设备变更项目； 工艺设备的停产检修。 发生过事故的设备 一般租用设备只须使用已设立的检查表即可 ;设备的变更管理;43;承包商管理;意外事件的调查与报告;人员变更管理;应急响应;审核;培训与绩效考核;PSM 工艺安全管理;一般企业主要的工艺安全风险因素;绩效的改善 - 工艺安全事故统计记录;巴西石油公司的显著持续改善;;;;;工艺安全管理 成功的要件;问题或建议 ? 谢谢大家