建设工程项目管理发展趋势.docVIP

建设工程项目管理发展趋势 【摘要】主要阐述我国建设工程项目管理的现状和与国际先进项目管理水平相比的不足，进而引出我国工程项目管理应该跟国际接轨，朝着集成化、信息化和国际化的方向发展趋势，最后总结出我国建设工程项目管理的发展趋势和发展对策。 【关键词】工程项目管理；管理现状；发展趋势；发展对策 秦汉时候修筑的古长城可以说是我国建设工程项目管理的最早应用，只不过那个时候的项目管理只是人们古朴的生产经验总结,它跟现代的项目管理不可同日而语。20世纪80年代的“鲁布革水电站”工程向世界银行组织的贷款项目，正式拉开了我国工程管理向项目管理模式转变的序幕。此后，经过几十年的发展，我国的工程管理由杂乱无章的管理形式逐渐走向了规范化、信息化、科学化和系统化的国际模式。20世纪五六十年代国外一些发达国家开始出现工程项目管理模式，经过六七十年的发展，当今发达国家项目管理模式存在两个不同体系，即欧洲体系IPMA（国际项目管理协会）和美国体系PMI（美国项目管理体系）。 1工程项目管理的涵义、目的和任务 工程项目管理的概念是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。它在管理过程中需要业主支付一定的费用，工程项目管理企业在管理过程中要按照一定的程序，在一定的时间内完成，并且有符合质量要求