驾轻就熟写好基层经验交流材料.docxVIP

驾轻就熟写好基层经验交流材料 对基层单位而言, 经验交流材料应用广、作用大。对内, 能理清思路, 总结经验, 有助于促进工作;对外, 能展示基层单位良好形象, 赢得良好声誉。当前, 一些基层单位经验交流材料水平参差不齐, 没有发挥出应有的作用, 达不到预期效果。本文围绕“驾”“轻”“就”“熟”四个字, 结合一些具体实例, 探讨如何写好基层经验交流材料。一、突出“驾”字, 抓好谋篇布局任何材料都会涉及谋篇布局, 这是材料的基本立意问题, 基本形态问题, 可以说有什么样的谋篇布局就基本决定了是什么层次的材料。基层经验交流材料的谋篇布局重点要抓好以下两点:1.要摆好阵势。要以驾驭全局的思路和站位来撰写经验交流材料。即使是基层经验交流材料也要写出一定的高度, 决不能是简单的事迹流水账或总结。基层经验交流材料一般有三个“使用”原则。一是材料一般由主要领导或所要交流事迹的主管使用;二是材料一般在比原单位更高一层或更广泛的组织范围内使用;三是材料中体现的经验一般要能让其他单位借鉴使用。这三个“使用”原则就决定了撰写者的“站、立、行”一定要在高位。因此, 站在发言者的位置, 树立整个单位的视角, 显得尤为重要。例1, 某基层单位就某项目开展经验交流, 分四大部分来展开。分别是:一、得到一个项目 (主要介绍项目总体情况和来由。) 二、交到一批朋友 (主要介绍通过项目结交了企