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开源与节流高校财务管理分析 摘要：高校财务管理从本质上将需要做好“开源”与“节流”两项工作。本文从上述两个维度分别探究有效的方法和策略，包括以及“精简会议”“优化预算”“细化考核”“节能环保”等具体措施，希望为相关研究提供参考借鉴，支持高校财务健康运行。 关键词：高校财务；创收路径；管理制度；节约资源 一、节流的有效方法与策略 对于高校财务管理工作而言，节流是一项基本工作要求，无论学校的财务处于何种情况，即使是非常优越的条件下，也必须严格遵循，不得逾越的根本制度。当前，部分高校的节流工作已经进行了诸多的探索和尝试，也取得了一定的效果。（一）精简会议活动。高校开展各种形式的专项会议和活动理所应当，但是需要注意经费的使用与监管。部分高校在会议活动的经费使用与监管工作中存在严重浪费的情况。有时候部分部门或者个人，甚至为了从中套取现金，故意安排各种名目的“学术会议”“交流活动”“庆典活动”等等，这种会议和活动的规格又比较高，其中涉及的“餐饮”“住宿”“交通”“材料”等花销都是不可忽视的支出。高校在节流方面需要严格执行精简会议活动的做法。工作需要精简会议，取消不必要的活动，合并重复会议内容，减少可缩减的活动。这种工作要求对于高校财务管理而言无疑是一件具有极强指导作用的方向性政策，为精简会议活动提供了明确的制度支持和保障，通过精简“文山会海”，缩减各种