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品质管理七手法;;1. 产品的品质决定公司的未来；
2. 哪怕只有一个工人对品质漠不关心，也达不到好的品质；
3. 品质控制不是个人的活动；
4. 仅靠一个精通的人是完不成品质控制的，只有全员都参与，
品质控制才能有效果；
5. 品质控制不是一个标杆性措施而是一个推进措施；
6. 品质控制是团队活动；
7. 品质控制的第一步是调查顾客需要什么；
8. 不接收不良品,不生产不良品,不发出不良品。;;;1.Data的理解;1-1)获取数据的目的
明确获取数据的目的;3/62;4/62;2.柏拉图(Pareto Diagram);3)柏拉图的基本形;5)制作方法;8/62;9/62;10/62;11/62;12/62;3.特性要因图(Characteristic Diagram);14/62;15/62;16/62;17/62;18/62;19/62;20/62;4.图表(Graph);22/62;23/62;24/62;25/62;26/62;27/62;28/62;29/62;30/62;;;33/62;34/62;35/62;36/62;37/62;38/62;39/62;40/62;41/62;42/62;43/62;44/62;45/62;46/62;47/62;48/62;49/62;50/62;51/62;52/62;53/62;54/62;55/62;56/62;57/62;58/62;59/62;60/62;61/62;62/62;9.质量管理7大手法实习;查检表(Check Sheet);检查表(Check Sheet);检查表(Check Sheet);柏拉图(Pareto Diagram);特性要因图(Characteristic Diagram);层别法(Stratification);层别法(Stratification);散布图(Scatter Diagram);散布图(Scatter Diagram);图表(Graph);图表(Graph);直方图(Histogram);直方图(Histogram);直方图(Histogram)
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