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- 2021-09-14 发布于湖北
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公司领导述职述廉报告范文 5 篇
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公司领导述职述廉报告 ( 一)
尊敬的领导:
2018 年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是
全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。 在本年度的
工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下, 项目建设积极推进,
资产经营稳步增长, 我区国有资产和国有企业都取得了健康、 持续的
发展, 国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。 现将本年度工作情
况述职如下:
一、抓学习,提高能力
一是参加了区委组织部组织、 大学网络教育学院培训中心承办的
区 20XX年党政 一把手 公共管理高级研修班,听取《国情、民生与
发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新
思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论 ;
考察了《 XX创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设
等方面的意识和能力。
二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、 市档案局组织的档
案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国
资委 《关于加强市、县( 市、区) 国有资产监管工作指导监督的意见》 ,
提高依法行政的意识和能力。
三是自觉学习国有资产监督管理、 国有企业转型升级、 财务金融
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创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增
强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产
和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。
二、抓基础,创新管理
一是加强领导班子的合作与分工, 注重提高班子的整体行政能力
和服务群众、解决问题的能力。 明确了主管、分管和协助分管的责任,
在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,
各尽其长。
二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局
务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,
充分听取局领导班子每个成员的意见和建议, 部分经营业务邀请审计
局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体
议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主
性。
三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今
年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行
调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。
三、抓业务,创先争优
一是健全规章制度, 编制了 《区国有房屋资产移交接收注意事项》 、
《区国有( 集体 ) 资产公开竞租操作程序指南》 ,与区检察院联合拟订
并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》 。
二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊
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指标四大指标类别, 将公司分为以项目建设为主、 项目建设和资产经
营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,
更加注重基础管理和重点项目
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