某饲料制造商企业文化讲义.pptx

华农恒青企业文化;一、开篇 二、核心价值观行为准则 三、核心价值观/三大核心能力 四、特征和作风/管理原则/禁止条款/思维 五、企业愿景和使命;一、开篇;企业文化不是空洞的东西，他是有载体的： 1、我们的经营理念、发展方式； 2、我们的行为方式、思维方式； 3、我们的行动：我们对员工的关爱、我们为成就客户（经销商、养殖户、供应商、员工）所做的点点滴滴的工作;二、核心价值观行为准则;核心价值观行为准则： 成就客户、艰苦创业、团队协作 共创共享、开放进取、终身学习 共同绘成同心圆; 一、成就客户 为客户提供有竞争力的养殖解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。养殖户需求是华农恒青发展的源动力，为养户提供有效服务，持续为养户创造长期价值并推动其成长壮大，成就客户就是成就我们自已。 ;行动纲领;我们的行动 （一）我的三心 1、良心 1）参加工作后，一直在农牧行业工作，对农牧行业有感情。 2）虽然不能做到大公无私，但可以承诺不会为了个人利益或其他因素而损害或侵占公司利益。 2、真心 1）真心认同公司文化； 2）言、思、行统一：言行统一没有问题，有时候言行不统一，是缘于无思、不知，而不能指导行动。故批评复批评是最大的自我批评 3）真心对待客户、供应商、同事、合作伙伴等没有问题;3、专心 1）定心：不会因为经济益、平台等因素而改变选择； 2）细心：财务日常工作更多是数据，数据的准确及关联性需要的是细心 3）专心：专心为客户、供应商、同事及时提供准确的数据。;2、具体的行动 1）每月3号前完成客户政策结算，每月5号前审核完并录入系统 2）每月2号前发出对账单，每月3号前收回对账单，并实时回答客户及业务员疑问； 3）争取突破客户银行卡业务有所突破； 4）采购结算：合同签订次日前将合同传财务部；主动追踪结算单据：入库通知单、磅单、入库单、质检报告单、合同；质检报告出具后一天内结算完； 5）合理安排资金：供应账款到期后，无条件按规定付款，不拖延 6）与供应商对账：对方主动发的对账单，我方要在收到对账单后一天内对完，如由问题，应及时将信息交采购反馈给供应商；由我方主动发对账单：每单合同执行完后的次日，向供应发对账单，发完后，由采购负责三天内将对账单追踪到位。;7）所有供应商、客户及司机到公司后，一律一视同仁，热情接待 8）窗口服务：文明用语、礼貌用语；提高收款速度。 ; （二）艰苦创业 我们高起点创业是指理念、思路、资本等，但绝不等同于具备模式优势和团队优势，因此我们更要倡导和鼓励思想上、精神上、行动上艰苦奋斗。我们只有努力工作才能点点滴滴地为客户创造价值，才能赢得客户尊重和信赖。;我们的行动 1、艰苦创业的思想准备：从加盟华农恒青起，已经做好了艰苦创业的心里准备，只不过随着时间的推移，有所懈怠，尤其是在工作中碰到困难或困惑的时候，体现得就更明显，这一点要自我批评，要时刻提醒自。 2、艰苦创业的奋斗精神：离开正邦，加盟华农恒青，收入降了近2/3，并在加盟华农恒青前，傲农的吴总也找过我，还有些朋友就跟我说：华农恒青是新公司，并且李总对下属要求非常严，前期肯定会很累，很辛苦。但依然选择了华农恒青，无悔。 3、以身作则，带头不攀比个人眼前利益，要看重中长期利益，我目前配股总额30万股，上市后，最少值1000万，按目前上市公司财务总监平均年薪30万计算，是33年的收入，这笔账不用算。 4、极积传递正能量，主动地自我批评，从自身做起，引导部门和公司员工;财务部门员工： 1、余利明：江西人，现在驻马店海通工作2年，饮食及社会关系均不习惯，但依然无怨无悔； 2、艾金云：不愿意在原单位混，选择了我们华农恒青，在财务编制不全情况下，挑起了整个财务部的工作； 3、周理敏、乔睿：经常加班，周理敏为不影响工作，把家属接到高安。乔睿，其家属要求其在南昌工作，但经过做工作取得了家属的理解。家属对他们工作的支持，就是对华农恒青事业的支持； 4、潭鹏、陈成林、王跃华：从离开校门到加盟华农恒青，差不已2年的时间，能迅速融入我们的团队并认同我们的文化，业务能力提升也非常快。经常加班，毫无怨言。 5）还有周凤、周小莨、伍小连、刘杨、彭克非等，都是我们华农恒优秀的员工。;（三）团队协作 敬业、服从、合作、服务、务实。每个华农恒青人对内对外对上对下定位为诚挚务实的服务员，要求部门之间无边界沟通，上下级之间无障碍互动。 ;我们的行动：2013年12月28日及29日，我们连续开了两个会，销售预算会及采购预算会，会上，李总要求我们职能部门围绕销售及采购进行工作汇报，这一点我非常认同，一个公司生存靠销售，赚钱靠