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建设单位工程造价管理与控制 摘要:结合工程造价管理实践，从建设单位角度出发，对工程建设全过程中的造价管理与控制的薄弱环节进行了分析，并提出了加强工程建设全过程造价管理与控制的措施与思路，供工程实践参考。 关键词:建设单位，造价管理，薄弱环节 工程造价管理与控制是建设单位工程管理的重要任务之一。因工程计量、计价的特点，在工程建设的不同阶段，工程造价管理与控制的重点也不尽相同，需建设单位实施有效的管理与控制，为准确决策提供依据，为限额设计奠定基础，为高效采购创造条件，为合理结算提供遵循，进一步提高工程建设效益。 1工程造价管理与控制的薄弱环节 1．1影响因素考虑不周。项目投资决策是投资行动的准则，正确决策是正确估算和有效控制工程造价的前提。当前，建设单位在进行项目可行性研究和设计任务书编制时，因种种原因，往往存在前期论证不充分，影响因素考虑不周全，导致投资估算不准，工程造价管理与控制困难的情况。一方面，影响投资估算的因素不仅包括建设地点、规模、工程方案等可优化、可控制因素，还包括市场、风险等需预测，难以控制的因素;另一方面，投资估算通常采用国家、行业制定或颁布的投资估算指标为基础进行编制，这些指标与拟建建设项目具有一定的类似性，但往往在建设定位上难以匹配，特别是针对具体的建设周期、拆迁任务、市场需求、环境要求等方面还需进行有针对性的预