标准化良好行为企业.pptx

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企业标准化工作 与 标准化良好行为企业;一、简介;;;2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动;(1)法律法规对生产者的要求;;;(2)市场经济发展的需要;b、市场准入、市场竞争需要有标准规范;;; 企业核心竞争力:;(3)企业标准化的作用;;;;e、是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁;f、是合理利用国家资源、节约能源和原材料的途径;g、是消除贸易障碍,促进国际贸易发展的手段;二、基本要求;;企业标准体系结构;2、为什么还要建立企业标准体系;3、企业标准化工作的基本要求; ;4、要求;5、评价与确认;(2)申请确认材料;;;;;标准化原理;标准化工作原则;良好的企业标准化管理;;a. 围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标 标准化方针—标准化的宗旨和方向 标准化目标—标准化所追求的目的 方针是方向性的,纲领性的 目标是方针的具体化和细化,可量化的 方针和目标应保持一致 ;;;;;;;II)职责 最高管理者职责(7.1)(教材P29) ——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构,确定职责。 ——批准规划计划,保证经费 ——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻 ——组织建立并批准企业标准体系(并组织评价);;;;;;;j. 标准的实施,监督检查和持续改 进 (第11章) 标准实施 ——标准的实施应符合5条基本原则 ——标准实施应有计划 ——确保标准实施的资源,包括技术 准备 ——严格按标准生产 ——应及时进行标准实施问题的反馈; ;;实施标准的基本原则(§11.1)

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