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一、施工组织设计
1、前言
我公司接受甲方提出的各项要求,和业主、监理、设计
方一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和
研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的
因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保
证高质量、如期、全面完成本工程施工范围内的任务。
一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备
工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本
公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和
劳动力,强化计划管理,在合理工期内完成全部工程项目,
为保证如期完成全部项目,并且力争工程质量为优良,我
公司将采取的具体措施如下:
1、中标后,由公司指派一名有经验的项目经理任本工
程的项目经理,组织具有丰富经验的现场管理人员及强力
技术班组进场施工。
2、强化质量管理,认真贯彻和执行公司的标准和程序,
确保贯彻质量万无一失,使之达到优良工程。
3、严格按照贵公司的各项管理及施工现场标准化管理
的规定,组织好现场文明施工。
4、主动热情地配合好业主的相关管理规定,确保安
施工,使本工程成为高品位的产品。
5、以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的
进度、一流的文明向业主献礼。
2、编制依据
《工程测量规范》 GB50026-2007
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《钢结构工程施工质量验收规范》B50205-2002
《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-2010
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003
《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95
《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-2006
《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
《混凝土用水标准》JGJ63-2006
《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87
《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1998
《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB13013-1991
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999)
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
3、工程概况
工程名称:国电宁夏石嘴山发电有限责任公司及国电石
嘴山第一发电有限公司生产厂区地面砼修缮硬化及临建库
房拆除工程
工程地点:宁夏石嘴山市惠农区国电宁夏石嘴山发电有
限责任公司及国电石嘴山第一发电有限公司
工程内容:生产厂区地面环境进行修复、改造,同时拆
除废弃的库房,回填硬化停运的渣沟、泵坑
承包方式:包工包料
4、施工现场组织机构
各施工班组长
各施工班组
4.1 项目部人员各岗位责任制
4.1.1 项目经理岗位责任制:
4.1.2 对工程项目的施工管理全面负责,对本项目质量、
安全、工期全面负责。
4.1.3 审批项目施工方案和作业指导书,明确各岗位人
员的质量职责,认真贯彻公司质量体系文件。
4.1.4 接受公司内部质量审核,不断提高质量管理水平,
确保本项目质量目标(优良)实现。
4.1.5 组织职工结合施工现场进行安全思想教育,并认
真学习“安规”有关条文内容,组织执行安全措施,并认
真贯彻执行。
4.1.6 签订安全协议书及一切文件,填写安全教育记录
及安全台帐。
4.1.7 递交开竣工报告,领取工作票,并受安监员监督。
4.2 项目技术负责人岗位责任制:
4.2.1 对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设
计施工,严格执行施工及验收规范,对施工人员进行“质
量第一,用户至上”教育,并创优质工程活动。
4.2.2 严格按施工进度组织施工、及时填写施工记录,
隐蔽工程记录,修复工程记录。
4.2.3 认真执行公司的质量规范及各种技术规范及各种
技术措施,组织自检、互
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