某广场招商建议书.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 壹 项目梳理 贰 项目定位 叁 计划安排 肆 风险控制 ; 壹 项目梳理 贰 项目定位 叁 计划安排 肆 风险控制 ;【壹、项目梳理】 ;省会福地,蜀山脚下,明星璀璨!;项目基本概况;项目现存问题;商业模式缺失; 壹 项目梳理 贰 项目定位 叁 计划安排 肆 风险控制 ;【贰、项目定位】 ;业态定位;业态定位;业态定位;品牌落位;低门槛:单铺租售总价低 分割式内铺,单铺面积小,投资门槛低是市场热门的投资产品。 高回报:内铺租金回报高 租金水平是衡量一个商业体是否成功的直接标准,它的一楼租金一般在比同地段的沿街底商高出50%,商铺的价值远远大于沿街底商。 高回报:主力店品牌影响大邻里生鲜、邻里超市可以算的上是小型的主力店,虽然其租金不高,但是起到很好的吸引人流的作用,而沿街底商因为都是散铺,没有人群的聚集效果。主力店的存在也是作为集中商业存在的必要条件。 风险小:科学的业态布局零售、餐饮、休闲娱乐的比例大致是5:3:2,符合商业体业态的黄金比例,在功能布局上合理并且完善;而沿街底商在业态上一般没有统一的规划,其经营的效果也会偏差。 风险小:专业的经营管理统一经营管理一方面创造了品牌,带来了可复制化的模式,另一方面也大大降低了物业管理成本。这是“社区的商业”所不能完成的任务,“服务于社区的商业”才能完成的任务。; 壹 项目梳理 贰 项目定位 叁 计划安排 肆 风险控制 ;【叁、计划安排】 ;;品牌:成就龙川广场影响力,实现龙川广场城镇化商业广场标杆模板;;;;;推广节点; 壹 项目梳理 贰 项目定位 叁 计划安排 肆 风险控制 ;【肆、风险控制】 ;组织保障;风险控制;

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档