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BY BCPR
2006-11;2.品牌战略的思考;便携式移动终端的普及和应用不断深入,3G技术的推广给智能手机市场注入新的发展动力。未来移动产品的发展趋势必定是功能集成化、品牌区隔明晰化。
随着GPS应用发展,手机导航市场到2008年将达到一个高峰。可以认为2006年是GPS导航系统真正的市场启动年,2007年是普及年。
MIO的角色就是推动市场发展新纪元,引导市场发展主流。MIO可以设定GPS手机为“明星产品”,并将整体品牌营销与传播围绕此产品品牌展开。;行业分析-智能手机 ;行业分析-GPS导航市场;行业分析- GPS导航消费现状 ;行业分析-汽车导航 ;表现一:以汽车导航设备后装为主,考虑价格因素
表现二:考虑汽车空间,以“便携、实用”是消费主流
表现三:以电子地图搜索为主要消费目的,背包族和越野族居多;行业分析-总论 ;
行业营销注重品牌,企业重塑品牌的时机来临
随着汽车市场的高速发展,消费者对GPS导航产品需求日益膨胀
导航产品市场品牌较多,市场竞争激烈,企业需要注重产品品牌区隔
集成、便携式的GPS导航产品成为市场主流,智能GPS手机成为热点
消费市场规模效应即将形成,市场空间巨大
;2.品牌战略的思考;面对市场机遇,制订策略之前,让我们回顾一下06年知名企业的品牌战略。;全球最大的GPS生产厂商美国GARMIN公司品牌代言活动 。;通信产品营销模式转变;
?营销在于创新求变,我们何去何从……
;MIO企业SWOT分析;2004年宇达电通成立;品牌整合营销战略;品牌营销步骤 ;关键词:
M 魅力 心计划
主体思想:
M :战略指导方针,Mio品牌蕴含的“M魅力”、“移动生活(Mobile)”。
心:传播总体思想,Mio品牌产品带给消费者心灵的享受(动心、称心、省心)。
心计划:通过组合营销手段(公关、广告、活动)进行推广,强调MIO用心为消 费者提供全方位服务,给予消费者心灵真正的愉悦享受 。
动心: Mio品牌是有魅力的、时尚的,足以吸引消费者
称心: Mio品牌产品是高性能的、全功能的、高实用价值的
省心: Mio品牌购买渠道是便捷的,服务是高效的。
;战略要点分解 ;2.品牌战略的思考;公关服务优势;丰富的媒体资源;媒体管???优势;有效的媒体沟通;丰富的客户服务经验;2.品牌战略的思考;欧洲、韩国市场占有率高
在中国的普遍认知度不高:目前在重要城市开拓力度较弱,并非为消费者熟知的品牌
目标人群锁定在数码爱好者,比较单一
用户的培养不完善:客户群体对于该品牌尚未形成忠诚
;传播内容框架;预热聚焦期;;;媒体;2007年日常传播总量为100万字(1月-12月)
总费用:350万元
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