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— PAGE \* Arabic 1 — 行政主管的个人简历模板 行政主管的个人简历模板  行政主管对任何一个公司来说，都占据着不可忽视的地位，因为他负责一个单位的直接工作，所以想要应聘成功，不仅要有出众的素质，还得注重每一个细节，其中就包括求职简历。  特此，XX为大家搜集整理提供了行政主管个人简历模板，并附上了面试基本礼仪，欢迎阅读。  行政主管个人简历模板(一)姓名：何××性别：女婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：广西-桂林年龄：现所在地：广东-深圳身高：希望地区：广东-东莞希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管寻求职位：人力资源主管教育经历-～-河南财经学院人力资源管理本科培训经历-～-东莞市智通职业培训学校人力资源管理师相关课程-～-深圳市博华企业管理咨询有限公司战略管理高效执行力高效沟通管理者的角色与责任等**公司(-～-)公司性质：民营企业行业类别：咨询与调查业(顾问企业管理知识产权)担任职位：人力资源主管岗位类别：人事经理/主管工作描述：全面负责公司人员招聘工作，满足公司业务及项目需求;负责公司考勤薪资社保福利项目的核算缴付;作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通，并协助项目文件的整理交付;全面整理规范公司前期项目文件资料;总经理安排的其它工作。  **公司(-～-)公司性质：民营企业行业类别：家具家电工艺品玩具担任职位：人力行政主管岗位类别：人事经理/主管工作描述：人员规划工作：根据公司战略需要，参与公司整体业务运营梳理，公司组织  结构调整工作;结合公司实际，及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设职位职责梳理人岗对位工作;根据公司经营目标参与规划企业人员需求，制定年度人力资源规划：人员配置计划人员补充计划培训提升计划。  招聘管理工作：结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》，并负责制度执行过程中的优化与完善;采取网络招聘猎头招聘内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;组织跟进新入职人员进行试用期考核，提升招聘跟进工作。  绩效管理工作：根据公司年度经营目标公司级指标组织协调部门指标确定，并协调安排部门分解落实工作，通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织，季度指标完成情况数据通报，跟进监督部门绩效工作的具体落实;在遵循公司整体绩效管理制度的前提下，参与完善操作族员工技能绩效管理规定销售人员业绩考核管理办法项目考核管理办法。  薪酬管理工作：根据公司整体的薪酬政策策略，参与建立优化公司薪酬体系;公司薪酬体系管理维护，薪酬调整申请管理审核。  员工关系管理：根据部门员工考核情况，对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;根据公司奖惩管理规定，对公司项目管理工作异常情况，进行调查奖惩处理工作;部门员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。  部门规章制度建设：《考勤管理制度》《离职管理办法》《办公物品  管理办法》等。  行政后勤工作监督：部门预算审核，常规费用管理员工社保公积金操作管理监督等。  本阶段工作总结:建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。  **公司(-～-)公司性质：民营企业行业类别：批发零售担任职位：人事行政主管岗位类别：人事经理/主管工作描述：负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导执行与管理;协助总部人力资源部行政部进行制度编写等工作的完善;负责分店各类相关人事行政工作报表单据的审核确认与反馈;负责分店员工考勤薪酬绩效评估人员异动等情况的分析及处理;负责分店培训需求的调查，培训计划的制订，培训活动的组织与开展，培训结果总结及效果反馈与跟进;负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划组织与开展;协助店长开展分店对外事务的协助处理。  本阶段工作总结:在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作,确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行，结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成，确保了门店人力的有效支撑。  项目经验绩效薪酬体系执行项目(-～-)担任职位：项目副组长项目描述：绩效薪酬体系咨询项目责任描述：安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理，部门职能职位梳理调整工作;合作项目文件交付内容审核，针对文件内容与项目顾问沟通调整，最后完成  文件交付;主推公司绩效薪酬体系落地实施：新旧薪酬调整沟通工作绩效管理培训宣导落入实施工作。  技能专长专业职称：企业人力资源管理师计算机水平：高校非计算机专业二级计算机详细技能：熟练操作，，等办公软件。  技能专长：掌握相关劳动法律法规，熟悉绩效管理中，的相关知识，掌握薪酬管理的相关理论;具有人力资源