某厨具公司人力资源管理项目建议书.pptVIP

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宁波方太厨具有限公司 人力资源管理咨询项目建议书(二次修订稿);内容提要;目录;公司背景;方太已经制定了长远的战略规划。为了实现公司的战略目标,方太需要坚持“以人为本”、“先人后事”的原则,通过人力资源系统的关键杠杆作用,提升组织能力和核心竞争力。;人力资源管理系统应围绕业务战略来运行; 建立人力资源管理体系的目的;;目录;项目目标;目录;系统的设计思想;2、管理架构/平台思想 根据思捷达的方法论,一个完整的企业管理体系由基本的管理架构(基础管理平台)以及构筑在其上的业务管理体系构成(如下图)。在设计管理方案时,要从整个管理体系出发,解决好总体与局部的关系,避免“只见树木,不见森林”。;价值创造;;; 主要 步骤;使命、愿景;;;在应用BSC时,根据不同业务的重点不同,制定侧重点不同的关键财务及运营指标;财务:为了满足股东(上级)的要求,我们应该在财务上取得怎样的成功;;部门绩效管理流程;目录; 项目总共3.5个月,详细的实施计划另行制定。;目录;项目组织结构;职责划分;顾问介绍; 顾问介绍; 顾问介绍;目录;基于双方长期合作的伙伴关系,在价格方面我们已按公司的优惠政策进行报价。;付款方式

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