汽车企业该如何留人.pptx

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企业如何留人;什么是留人?;认识人心;为什么人心不足;员工为什么会留下?;感情是什么?;职业留人;关于职业生涯的小案例;职业高原;职业高原产生的原因;工作满意度低的原因;职业开发与人的全面发展;什么是职业开发?;中松义郎的目标一致理论;职业规划和职业管理;职业规划与管理的作用;职业开发图示;职业规划;职业规划技能;;职业管理;人员分析(九格工具);职业开发中领导的责任;留什么人?;;管理方式:;留人的反面-合理的淘汰;如何淘汰?;两种不同的绩效;任务绩效;周边绩效;差 异 ;绩效的个体差异模型;管理者的绩效维度;指标的界定;成就动机概念(C)的维度(D)和成分(E) ;淘汰的具体方法;什么时候淘汰;淘汰的前提;;留人的思路; Email: chinajms@ 13901259675

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