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- 2021-09-14 发布于浙江
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紧急情况下人力资源调配预案 一、紧急状态下护理人员调配的原则 1、一般紧急状态能在本科内动用轮休、补休人员应急的 情况下,尽量不动用其他科室人员 2、需大量人员应急或科室长时间超负荷的情况下,由护 理部统一调配轮科护士及其他科室人员参与应急(白班 一般调配全院轮休、补休的护士参与应急,晚夜班一 般调配全院护士长参与应急,必要时动用护理部成员) 3、时间相对较长的应急状态由护理部安排从各科抽调人 员对口支援(应急库) 紧急情况下人力资源调配预案 二、紧急状态下护理人员调配的方法 1、白班:科室护士长调本科轮休和或晚夜班护士应急 重大突发事件科内人员不能满足需要时,护士长上报 护理办总护士长统一调配弹性层护士或从各科抽派护 士予以应急 2、夜班:值班护士电话通知总值班和科室护士长,护士长 赶赴现场指导,并亲自参与护理。如情况复杂,护士长处理不下,通知总护士长、护理部主任或主管护理院长 亲赴现场指挥,调配人员应急 3、科室紧急状态缓解后,护士长及时报护理部 妇科护理安全防范 妇科护理安全防范妇科护理安全防范 1. 护理安全的概念2.护理安全的重要性 3影响护理安全因素 4. 护理安全的防范策略主 要 内 容2 1. 护理安全的概念 2.护理安全的重要性 3影响护理安全因素 4. 护理安全的防范策略
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