个人销售年终总结全集.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 个人销售年终总结 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 　　并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、祝福语、策划方案、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! 　　Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! 　　In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, planning plan, letter of agreement, contract agreement, blessings, speeches, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays! 个人销售年终总结 　　实用的个人销售年终总结合集10篇　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是本店铺为大家收集的个人销售年终总结10篇，希望对大家有所帮助。　　个人销售年终总结 篇1　　今年的已经飞速的过去，在过去的一年里面我们分公司共完成回款xx亿，销量xx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与同比时期有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国排名落后，在xx市的整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。　　一、本年度结果及原因分析　　以下是我对本年度产生这样的结果的主要原因分析：　　(1)外部因素：　　1、现在的家具行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上。　　(2)内部因素：　　1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;　　2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;　　主要表现：　　①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;　　②员工工作的积极性不高，没有斗志，没有尽全力去做好自己的工作。缺乏创新意识，做不到利用现有资源去做好本职的工作。　　③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。　　部分地区出现了经销商混乱，核心经销商并不核心的情况，经销商不愿意承担销售的任务，而办事处对市场失去掌控，整个销售的市场渠道效率低下。　　④业绩及市场推广工作平平。　　多数型号橱柜，在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，太过于依赖于产品本身，而没有做到营销这两个字。　　⑤市场终端、品牌推广工作退步。　　攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，员工对市场的把握失控，没有去关注和分析市场动态，所以用老的方式应对新的市场，就只会失败。　　二、下年度工作准备　　今年，总部下达分公司的全年回款任务指标亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.62亿，将近是xx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。家具市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。　　xx做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成指标。　　但大家应看到我们产品的优势。分析产品的性能，看缺陷在