建设工程安全生产管理给我们的启迪.docVIP

建设工程安全生产管理给我们的启迪 摘要:本文比较详细地介绍了新加坡在安全管理方面的基本做法和经验，以及相对新加坡，目前国内在安全管理工作上存在的缺点和不足，希望能为相关单位提供一定借鉴。 关键词：新加坡安全管理;经验;借鉴 工程项目的多样性、工程周期的紧迫性、周边环境的复杂性、施工工艺的粗放性、施工人员的流动性和劳动力的密集性，决定了当前建筑行业仍然是一个高风险、多事故的行业。尤其在国内城市建设突飞猛进、日新月异的大发展时期尤为突显。最近几年，虽然本市安全生产工作从总体上来看基本受控，生产安全事故逐年呈下降态势，但是随着城市基本建设的发展，越来越多的的危险性较大的工程项目不断的承接施工。如何从根本上把握安全生产，控制或降低生产安全事故、杜绝重大的或有严重社会影响的生产安全事故发生；如何提高企业安全生产管理水平，营造企业安全生产文化等等，就需要我们在传统的安全生产管理模式的基础上不断创新、不断超越。这次有幸组团赴新加坡建设工程市区线一期902标及二期920标施工现场为期8天的考察学习，考察的内容涵盖了新加坡施工现场安全生产、文明施工的相关管理理念、管理制度、基本做法及经验等。通过考察学习，受益匪浅，感触深刻，主要有以下几个方面： 一、新加坡安全生产管理力量 每个标段均有1名安全经理、3名安全官、6名以上的安全员及2名环境监督保护人员