建设工程项目预算的探究.docVIP

建设工程项目预算的探究 1预算管理对建设工程中影响 预算管理是建设工程项目管理的重要组成，企业通过对项目的预算管理，明确建设项目的实际价值和情况，更好的对建设项目全局进行把握，通过协议和合同，确定建设单位、施工单位二者明确的权利和义务，确保建设工程的正常运行；预算管理可以确保企业的设计方案更为合理，使得项目投资额的控制更加有效；预案管理工作是企业在投招标、承包工程和经济方面核算的依据，是企业进行决策、经济分析等的前提，是工程开展施工情况合理性的判断标准和根据，离开科学的预算管理，企业的建设项目将失去正确的方向，建设工程的效率将得不到保证。预算管理是当前企业科学管理的必要组成，提升企业盈利水平和核心竞争力、提升资源和资金的利用率、降低建设工程的成本，都离不开企业科学、有效的预算管理活动。因此，企业必须加强对预算管理的重视，同时为了实现企业效益最大化，要求企业各部门要协同合作，积极提升每个员工的工作积极性，严格按照设计方案的具体步骤去进行，以保证企业的效益最大化的实现。 2我国建设工程预算方面存在项目的现状分析 工程程预算在工程项目管理中占据重要的地位，预算管理内容丰富，包括技术性和资金管理，是项目建设管理的核心所依，而国内的工程建设存在多方面的问题，具体的现状分析如下所示： （一）项目预算管理缺乏全局性，显示阶段性近年来，国内的建设