人才梯队建设方案(分享版).pdfVIP

人才梯队建设方案 一、 目 的 挖掘、开发、培养公司内部具有发展潜力、学历水平与综合素质 良好的人才，为公司可持续发展提供智力资本支持， 通过人才的培养 与引进，优化队伍、提高核心竞争力，建立公司的人才梯队，为公司 可持续发展提供人力支持。 二、 原 则 1、坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。 2、统一选拔培养原则 3、定期考核、择优汰劣、动态管理原则 三、人才梯队搭建计划 1、中层继任计划 2、管理层干部储备计划 3、基层骨干培养计划 中层继任计划 涉及人员：各部门经理 参选条件： 1) 部门任现职 2 年或以上资历； 2) 月度经营目标考核完成 90%以上； 3) 本人无重大违规违纪行为； 继任通道： 中层（四星） 中层（五星） 管理公司中层 （五星） （五星酒店） 选定方法： 如筹备、 管理公司有招聘中层人员， 中层人员根据参选条