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电梯事故应急预案 ――电梯事故应急预案―― 关键词:火灾、冒烟、烧坏、困人、人身事故、机械故障 1.预案情景描述 详细描述与预案启动相关的突发事件情况与背景。阐述突发事件产生的机理。包括:电梯事故的时间、空间上的关系，对人员安全危害的影响程度。突发事件如何产生，内在推动力是什么等。 突发事件发生的时间 电梯运行24小时 突发事件发生的位置 电梯轿厢 对人身安全的影响 可能造成人员被困、人身伤亡，或者重要货品被困; 具体描述: 乘客、电梯公司员工、其它人员在电梯运行期间，因电梯火灾、冒烟、烧坏、困人等事故，或者严重故障造成人身伤害，重要货品被困或者损坏的电梯事故。 或因重大事故，例如停电、地震、爆炸、风害和水害、漏煤气等，对顾客或升降机发生严重损害的引发人员伤亡等。 2.应急准备 平常为避免类似突发事件的发生有何种保护措施,措施的负责人是谁, 措施执行 措施号 措施名称 责任人 (时间、地点等) 设备维修维护 1 电梯运行场所 定期安检 主管 措施描述: 电梯维护维修工程师每周例行电梯安全维护，巡检设备运行情况，并填写提交检查数据到电梯维护中心存档。 , 描述负责该预案的机构和部门、人员和演练该预案的机构和部门、人员 该预案由市电梯救援部门负责审定;各区电梯服务站主任领队负责演练和执 行。 , 预案的分类和等级判断条件 大类:电梯事故 1 小类:电梯事故 等级判断:参见《 电梯事故定义 》 3.应对的基本流程和方案(包括具体方法) 具体的方案(包括方法): 序紧急前置负责人及 方案名称 方案具体描述 号 状态 工作 联系方式 事故现场任何人拨打110/119报告 110/119接1 事件报告 3 事故状况、时间、地点、人员伤亡情0 警人员 况等。 接警中心根据事发地点迅速分发事接警人员/2 接警 3 故到相应区服务站做前期救援，同时1 区服务站主 报告市电梯救援指挥中心。 任 区服务站现场观察情况，如果非严重 事故的限期处置，现场警戒，疏散人 员等。根据电梯事故救援规范和流程 做现场救助，并联动119做好救助送区服务站主3 先期处置 1 医的准备。 任 同时，通知电梯生产厂家的应急指挥 组织成员赶赴现场技术支持。 重大事故造成人员伤亡，区服务站主 任做现场先期处置的同时，应根据市 电梯救援指挥中心的指令执行。现场市电梯救援4 联合处置 2 救助以市电梯救援中心为主。 中心 电梯成长厂家工程师现场技术支持， 执行指挥部指令。 救援完成后后，服务站工作人员负责区服务站/5 善后处理 4 清理现场，恢复电梯正常运行。并配电梯业主 2 合各部门做事故的调研、报告。 业主负责关伤者做医疗、保险赔偿的 跟进与落实工作。 4、应急处置流程 4.1一般事故处理流程 3 4.2 严重以上事故应急处理流程 4.3困人事故救援程序 4 5 4.4高处坠落事故程序 6 4.5挤压伤害事故救援程序 7 5.具体的应急资源配置 所需那些资源，什么渠道可以获得,估计获得资源需要多少时间，对方资源的联系人是谁, 序号 资源名称 资源类型 资源用途 资源责任人 1 电梯专用钥匙 工具 打开厅门 维护工程师 2 盘车轮 工具 手动平层 维护工程师 维护工程师 3 抱闸释放工具 工具 松开制动器 维护工程师4 电筒 工具 照明 维护工程师5 通信工具 工具 联络 6 电梯工程师 人力资源 执行专业操作 维护工程师 7 医务人员 人力资源 现场伤者处置 所在地医院 6.问题解除及影响恢复 恢复措施 措施内容 责任人 区服务站措施1 事件现场恢复，消除舆论影响正常运行 主任 市电梯应人员伤亡需联动属地医院，赔偿跟进业主与同其它单位的衔接措施 急救援指保险机构进行善后处理。 挥中心 8 7. 相关附件 联络方式、法律法规文件、急救手册、与该预案有关的相关附件,包括图纸、通信 以往的案例、相关事件问题相关报道,～作为附件放在案例库中～可以点击链接进行查。 附件1 电梯生产厂家应急组织成员通信录 附件2 广州市电梯救援中心接警电话、指挥中心通信录 9