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1.安全文明管理体系与措施
1.1.施工现场管理制度
本工程实行安全工作一票否决制度,更好地确保本工程优质、高速、低耗、 安全文明地进行施工生产,这就要求施工单位加强管理,规范管理制度,提高施 工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则
第一项:过程“三检”制度;
第二项:安全奖罚制度;
第三项:质量奖罚制度; 第四项:工期管理制度;
第五项:文明施工管理制度;
第六项:巡回检查制度;
第七项:技术交底制度;
第八项:质量目标计划实施管理制度;
第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;
第十项:工程质量等级评定管理制度; 第十一项:成品保护制度; 第十二项:施工挂牌制度; 第十三项:样板检验制度;
第十四项:质量控制书制度;
第十五项:材料检验制度; 第十六项:工程质量事故报告及调查制度;
第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;
第十八项:劳动组织管理制度;
第十九项:项目领导班子碰头会制度。
12施工安全保障
1.2.1.施工安全保障体系
根据该工程特点,对此项目实行三级安全管理,建立以项目经理为首 的安全生产管理体系,
严格执行建设部关于建设工程施工现场管理规定,加强施工现场安全、 文明施工管理。
工程中使用的临时工,按国家现行规定办理有关手续,并将名册备案, 严禁使用未成年临时工。
项目部安全文明施工,必须实行现场班组自检、互检、交叉检。
严格执行安全交底制度,加强施工现场安全管理,制定切实可行的安 全保证措施,确保有效控制安全生产。
安全措施按《建筑施工安全技术措施》执行。劳动安全保护按有关文 件执行。项目经理对现场的安全作全面负责,把安全生产纳入目标管理。
施工现场执行国家劳动安全法规和行业规范,坚持安全生产,文明施 工,有专人负责安全工作,建立施工现场从项目经理到操作工人的安全生产岗位 责任制,定期检查和消除事故隐患。不得违章指挥,严禁强令冒险作业,坚持安 全第一,预防为主,管理生产必须按安全的原则。
施工现场符合安全生产规定,劳动场所应设置醒目的警示标牌,可能 引起伤害的通道、坑、沟、井和悬空临边必须设有盖板、围栏、安全网。对职工 进行安全宣传教育,进入施工现场必须配戴安全帽。
施工现场符合防火要求,配备符合规定的有效的灭火器材并经常检查。
采取有效的防范措施,确保施工安全。脚手架及各类吊装设备不超负 荷使用,各种机械设备健全使用检查维修保养制度,不超温、超压、超负荷、带 故障运行。电器用电线路安装,敷设符合规定,设重复接地接零保护。
违反安全施工规定、隐患长期不排除、未造成事故,予以警告和预期 整改,对有现实危险情况的应责令有关岗位人员停止作业,清除隐患。对拒不整 改的,处以责任班组500元以上、2000元以下的罚款。对责任人员处以100以 上、500元以下的罚款。
违反安全生产规定造成一般伤亡事故,直接经济损失2000元者,处 以责任班组1000元以上、5000元以下罚款,处以责任人200元以上、1000元以 下罚款,并视情况考虑行政处分。
违反安全生产规定造成重大伤亡事故,直接经济损失达2万元以上、 5万元以下者,取缔责任班组作业资格。对玩忽职守、触犯刑律者,交由司法机 关惩处。
长期坚持按安全技术措施文明施工,工程综合情况长期正常,一般性 轻微工伤全年控制在千分之二者,给予表彰和奖励。
1.2.2.领导和组织机构
领导在思想上高度重视安全工作,安全工作常抓不懈。
建立领导安全值日制度,在安排施工进度的同时,安排好安全生产工作和认 真检查安全生产的落实情况。
施工班组坚持班前会,并做好安全日记,兼职安全员(班组设)、施工项目 负责人和工地专职安全员随时随地在施工现场,发现和处理不安全因素
安全员
监督施工全过程安全生产,纠正违章监督不安全隐患,整改全员安全活动和 教育,监督劳保用品正确使用。
安全领导小组组长
制定项目安全技术措施和安全方案,督促安全措施落实,解决施工中不安全 技术问题。
机械管理人员
在保证安全的前提下安排生产计划,组织施工安全技术措施的落实,负责实 施隐患整改。
保证项目使用的各类机械安全运行监督操作人员持证,杜绝违章作业。
治安消防负责人
保证防火设备设施安全有效,消除火灾隐患,组织义务消防队做好现场保卫 和日常消防工作。
保证进场人员安全技术素质,保证劳逸结合,提供必须的劳保用具,保证质 量。
其它部门负责人
保证安全措施项目的经费、卫生、行政部门保证工人的生活基本条件,保证
工人健康。
1.2.3.安全防范重点
(1)事故控制点:
1) 火灾事故;
2) 触电事故;
3) 物体打击事故;
4) 设备机具伤害事故。
(2)事故控制点的管理:
1)制度健全无漏洞; 2)检查准确无差错;
3)设备保障无故障;
4)人员勤教育无违章
1.
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