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建筑设计企业经营策略 1、我国建筑行业适应新形势所需亟待解决的问题 尽管我们国家改革开放的政策已经实施了二十余年，然而，我们国家建筑行业始终运行在旧的计划经济框架下，虽然世界市场经济洪流已给其带来了极大的冲击和震撼，相关经营单位也不得不由于求生存而对其自身运营体制实施了一定的市场配套改革，但由于长时间以来传统经济体制和运营模式已经变得根深蒂固，其内部运营体系始终没有摆脱政府统配的计划经济操控模式。其还在很大程度上彰显着行政部门独具的难以克服弊病，而且凸显着建筑设计行业特有的顽疾。其尚未摒弃计划经济体制下大锅饭的弊端。胎带来的相对开放市场之弱势体制依然发挥着负面效应。具体说就是始终也没改变建筑设计单位工程技术人员无所事事，机构庞大、员工业务素质及责任心普遍偏低、工作管理混乱、经营效益持续下降甚至丧失活力的难堪局面。不容回避的说，地方保护政策及行业割据、无次序竞争市场亦是造成这一局面的重要原因。然而，归根结底，建筑设计企业自身的产权属性系决定其欠缺基本竞争素质的直接原因。 2、国家在建筑设计领域体制创新中所发挥的效能 我国的大部分建筑设计单位均属于国营性质，所以，国家行业管理部门在建筑设计行业改革前期应该发挥助推器的功能。倘若不存在国家行业主管部门给其编制出体制改革的相关政策，那么，建筑设计领域的体制创新就没有基础性政策支撑，其将会艰难前行。然