现场管理十大利器.pptxVIP

第一讲 主管的角色认知和定位;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;第三讲 工艺流程找 平面图上调;利器 — 工艺流程查一查;精益化生产管理;利器二 平面图上找！;（平面图上找！）;第四讲 生产线上算 动作要素减 ;利器三 流水线上算一算!;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;精益化生产管理;利器五 搬运时空压一压 ;精益化生产管理;利器六 人机效率提一提;人机效率提一提;精益化生产管理;使工艺路线更短、更合理 使平面布置更流畅 使流水线节拍更均匀 使动作更快、更省、更小 使搬运距离更短、时间更少 使人机配合更紧密 使生产流程现实时间和费用的优化 使生产和工作环境更舒畅和完美;第五讲 关键路线缩一缩;利器七 关键路线缩一缩;;;