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特种设备平安管理责任制
(一)总经理职责 1、贯彻执行《特种设备平安监察条例》及《山东特种设备平安监察条例》,审批颁发本单位特种设备平安管理制度,定期或不定期召开会议,探讨总署特种设备平安工作,对特种设备平平安面负责。 2、组织制订审批公司特种设备分管领导、管理部门、有关车间、班组及特种设备管理人员和操作人员的岗位平安责任制。 3、组织建立适合本企业特点的特种设备使用管理体系,明确分管领导,建立或指定管理机构,落实管理人员,保障特种设备平安投入,兑现特种设备平安奖惩。 4、领导公司各职能部门以及各相关车间、班组,依据平安生产责任制,在各自的业务范围内,抓好生产同时抓好特种设备平安工作。 5、组织有关部门对职工进行特种设备技术岗位培训和考核,坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教育和特种设备操作人员持证上岗作业。 (二)公司分管平安生产负责人职责 1、仔细学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备平安方面的法律、法规、规章和平安技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备平安,为主要领导当好参谋。 2、全面负责本企业特种设备使用管理工作,建立起本企业特种设备平安使用管理的奖惩和责任追究制度,实行任期目标责任制。 3、定期探讨平安生产问题,向职工代表会、股东大会报告平安生产状况。 4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位平安责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。 5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成状况。保证本单位特种设备平安投入的有效实施。 6、经常深化使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本企业特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的平安隐患。 7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关车间和职能部门履行平安生产责任制状况,准时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本企业的平安管理水平。 8、组织制定并实施本单位的特种设备平安事故应急救援预案和演练。 9、准时、精确报告生产平安事故,有效组织事故救援,组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵循“四不放过”的原则,拿出事故处理意见,督促事故处理到位。 10、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。 11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,准时总结,推广先进阅历,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。 (三)生产部门职责 1、在总经理和公司分管平安生产负责人的领导和业务指导下,具体负责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。 2、工作中仔细贯彻执行国家和本企业关于特种设备平安的法律、法规、规章、规范、规定、制度等,加强法制观念,自觉按章办事。 3、编制特种设备选购计划,组织新设备进厂验收检查,选择安装单位,验收安装质量参,加试车等工作。 4、参与编制本企业特种设备使用管理规章制度,帮助工艺生产部门制定生产操作规程。 5、编制特种设备报检、检验、修理、保养等计划,并具体落实实施,检查或参与平安附件的校验工作。 6、对定期检验中发觉的设备缺陷,做到准时消退;对需要监控使用的,肯定要制订监控措施;设备需修理时,应由公司的安装维保单位进行消退设备缺陷。 7、对特种设备的安装、日常检查、检验、改造、大修、维保等环节,做好资料的记录、收集、汇总、移交工作。 8、参与特种设备事故的调查、分析并协作安技部门准时做好设备事故的统计上报工作。 (四)平安管理部门职责 1、熟识并执行特种设备有关的法律、法规、规章、规范、规定、制度等,结合本单位的实际状况,制定相应的管理制度,不断完善特种设备平安管理工作,检查和订正特种设备使用中违章行为。 2、制定相关人员职责,操作人员守则、平安操作规程及相关的平安管理制度和岗位平安责任制度。 3、监督特种设备作业人员仔细执行特种设备平安管理制度和平安操作规程。 4、做好特种设备使用的注册登记、建卡、建档工作,并将注册标记粘贴(悬挂)在显著位置。 5、准时做好特种设备使用登记变更工作。 6、帮助有关部门编制特种设备操作人员培训考核计实施。 7、依据单位职工培训制度,组织特种设备作业人员参与有关部门举办的培训班和组织内部学习。 8、组织、督促、联系有关部门人员进行特种设备事故隐患的整改。 9、参与组织特种设备一般事故的调查分析,准时向企业领导和有关部门报告特种设备事故的状况。 10、负责建立、管理特种设备台账、特种设备作业人员花名
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