现代人力资源管理培训之二.pptxVIP

现代人力资源管理之二;1. 员工职业计划 1.1 人文化管理着重解决的关键问题： 员工愿意工作的问题； 员工胜任工作的问题。 ;; 管理者可以采用下面的“激励”要素，来满足员工的不同需要： 第一级：生存需要 提高工资 奖金 改善工作条件 定期医疗检查 娱乐 ;第二级：安全需要 享有优先股权 保险 职业稳定 口头承诺和书面承诺 晋升 第三级：归属需要 邀请到特殊场合 有机会加入特殊任务小组 有机会成为委员会成员