现代工业工程与制造企业管理创新.pptxVIP

现代工业工程与制造企业管理创新 天津大学管理学院 院 长　 齐二石 教 授目 录一、工业工程的起源与主要理论二、工业工程国内外发展概况三、我国企业应用工业工程的管理创新 四、思考与策略五、企业案例1、企业竞争的资本 管理基础企业管理流程企业管理标准计划、质量、成本人力资源…… 管理的特征产品特征经营特色开发能力企业文化……引言2、企业管理的特点 累积性 顺序性、时间阶段性不可跨越性 创新性 模式的特色不可复制性3、管理模式与管理技术管理模式：由经营战略和文化决定 创新性管理技术：实现模式与目标的支撑技术与手段 效果的累积性企业文化社会目标战略途径与措施整体行为环境管理模式企业竞争力人文科技管理技术（IE）TPS、CIMS、邯钢、海尔管理模式与管理技术的关系 无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程（IE）是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港是这样走过来的，中国也不可能例外。一、工业工程的起源和主要理论１、工业工程产生的动因?科学技术：20世纪初进入电动机时代?生产力：福特生产线?经济形态：18-19世纪完成工业资本积累 （见下图科技蒸汽机 电 动 机信息 技 坊 式生 产 大量流水和 成批生