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如何做好保后管理 为规范担保业务操作，提高贷款安全性，必须加强担保业务保后管理的相 关工作。保后管理不仅是融资担保机构日常管理的重要内容，也是加强风 险控制，提高担保资产质量，确保业务健康发展的需要。 一：保后管理的必要性 保后检查既包括对借款人情况的检查，又包括对反担保情况的检查。担保 业务检查的目的在于发现风险并进行补救，并且主要侧重于对影响借款人 还款能力主要因素的监控，及是否能够按时还本付息。保后管理作为担保 机构的最后防线，而如何做到及时跟踪企业经营变化情况，从而能够最大 限度遏制不良担保贷款的发生几率便显得尤为重要。 二：加强保后管理的“三防”“四查” “三防” 1. 防企业主的人品风险 关注企业主是否有赌博，吸毒等不良嗜好，是否有境外大额消费以及不正 常的银行卡收支情况。 2. 防“三多”企业的风险 “三多”企业是指企业贷款多，非主营对外投资多，对外担保多。此类企 业抗风险能力极弱，多有负债率过高的情况，因此在审核初期和保后过程 中尤为慎重，并且要严格控制担保金额。 3. 防操作风险 民营企业有很多风险的发生和操作密切相关， 如操作不当，容易形成风险