现场改善活动个案e.pptxVIP

现场改善活动个案个案主题: 512#36208马达现场改善活动业务单位: AMGPM活动时间: 2005.04.042005.04.08 活动地点:十五座五楼 512#组长:张三 改善活动成员:李四(AU) 王五(PE) 赵六(QE) 孙七(PM)Page 1 of 10项目现状目标人员1815WI积32.0平方米22.4平方米24猪仔模/自动送出的数量时均马达16.620工序数量4138问题描述问题描述: 512#机模自动化程度低,LAYOUT面积比较大,人员和WIP较多,物流不畅,工序设计不合理 改善目标:改善目的:提高生产效率及安全性, 降低生产成本Page 2 of 10问题描述(二)1.电线机面积大,机模不稳定2.啤杯士入座模和啤杯士座入磁底模能力不足怎么办？？？3.马达装配装配不方便,要2个人操作4.马达试走电和试电阻分开做,员工操作CT长5.碳精座过基子三次,员工操作时间长6.啤换向器后胶焗干还要电枢检查和静平衡工序7.马达喷印存货多等等…8.人员和WIP较多,物流不畅Page 3 of 10 员工操作不熟练自动送出少人员多猪仔模少啤杯士模能力不足员工标准意识差机模占地面积大,移动不便机模自动化程度低,Layout面积大,人员和WIP多,工序设计不合理 焗干后还要电枢检查WIP多焗干后还要电枢平衡物流不畅马达喷印存货多焗干后还要电枢平衡碳