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- 2021-09-15 发布于重庆
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【摘要】企业的竞争是人才的竞争、 是知识的竞争更多地体现在员工整体素质的竞争
上, 培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。而员工培训的管理与创新是企
业培育核心竞争力 , 取得不断成功的关键所在 . 培训是提高企业员工综合素质的有效
途径之一。培训是造就人才资源之泉,只有有了高素质的人 , 才能创造出奇迹。然而
从企业培训的现状来看 , 多数企业的培训工作没能实现预期的功能与目标 . 目前, 企业
培训中主要存在的问题有: 对员工培训没有正确的认识观念; 对员工培训缺乏实施模
式;培方法单一乏味以及员工自身的问题等。 文章分析了当前企业培训中存在的问题
及其产生的原因,并提出了提高培训效果的相关建议 .
【关键词】企业培训 , 培训效果,成果转化
目 录
一、当前企业培训存在的问题与分析 1
( 一)对员工培训没有正确的认识观念 1
1。领导认识偏差 . 1
2. 培训方法单一乏味 . 2
3。培训目标不明确,培训需求不明晰 . 2
4。对员工培训缺乏实施模式 . 3
5. 缺乏必要的培训评估机制,人力资源部的工作效率无人考核 . 4
(二) 员工自身问题 4
1. 员工参与不积极 . 4
2。培训成果转化难 . 5
二、提高培训效果的建议 5
( 一)重新认识培训,纠正认识偏差 5
( 二) 改革技术和方法,完善培训效果评估制度 , 需求分析 5
( 三)制定系统的培训计划和评价 5
(四)创造有利于培训成果转化的工作环境 5
(五)准确把握培训对象的需求 6
三、结论 6
参考文献 7
2
企业员工培训存在的问题及对策
知识经济时代是竞争的时代。 企业要想在未来市场竞争中立于不败之地, 必须塑
造自身的核心竞争能力, 而企业培训恰恰是提供知识和信息, 提高员工素质, 增强企
业核心竞争力的重要方式之一。目前,多数企业已经意识到企业培训职能的重要性,
并不惜重金加强企业培训职能, 以期优化员工知识结构、 锻造有价值的核心员工、 提
高企业的管理水平与竞争能力。
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