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成功企业家的故事模板 2021年7月8日，最新的世界企业500强排名公布。首次上榜的江苏沙钢集团以208亿美元的年营业收入，成为今年中国内地唯一一家上榜的民营企业。过去的一年，随着金融、地产等板块估值泡沫的破裂，一大批财富新贵身家大幅缩水，而传统行业尤其是尚未上市的企业，所受影响较小，其控制人的财富缩水较少甚至仍然升值。沈文荣即是如此。 中国商业史上总有一些巧合的事情发生。 5月8日，2021年“新财富500富人榜”公布，有“钢铁沙皇”之称的沙钢集团总裁沈文荣以200亿元身家位列榜首，成为这一排名推出7年来首次问鼎首富宝座的传统制造业富人。但随着当日中旺集团成功在香港上市，仅10个小时，中旺集团董事长刘忠田便将内地新首富的桂冠“夺”走。 不过，因为“首富”争夺的戏剧性，因为沈文荣夺冠“首富”的意外性，沈文荣这个一贯低调做派的苏南商人，更加激起了大家的关注和好奇。 成为首富，沈文荣有足够的底气。25年间，他领导下的沙钢集团，由默默无闻的地方轧钢小厂从苏南数以千计的同类企业中脱颖而出，成为可以与宝钢、鞍钢一较高下的全国最大的民营钢铁集团。 而就在“新财富500富人榜”公布后仅两个月，7月8日，最新的世界企业500强排名也大告天下。榜单显示，首次上榜的沙钢集团以208亿美元的年营业收入，成为中国内地唯一一家上榜的民营企业。 事实上，民营钢铁企业在中国的生存与发展环境并不理想。钢铁行业作为并非完全竞争的市场，始终存在国资与民间资本的博弈，而国家对国有钢铁企业政策上的倾斜，更是在一定程度上抑制了民营钢铁企业的成长空间。那么，在此背景下生存的沈文荣和沙钢，何以能一步步走来，并发展壮大的呢? 与钢铁结下不解之缘 沈文荣1946年出生。同大多数有成就的企业家一样，生活艰难是他最早的一笔财富。父亲去世早，兄弟姐妹6人从小与母亲相依为命，家里只有三间茅草房，食不果腹，日子非常难熬。 初中毕业后，沈文荣先辍学回家务农3年。1965年，经过刻苦努力他又考上了中专。三年后，中专毕业的沈文荣进入沙钢前身沙洲县锦丰扎花剥绒厂，成为一名钳工。随后，他不断升迁。 1983年，在钢铁厂正式与母厂扎花厂分开的当口，沈文荣出任钢铁厂副厂长，次年7月扶正。从此，他与钢铁结下不解之缘。 1984年，甫一上任的沈文荣就作出一个重大决定：收缩产品线，将当时大企业不屑一顾而小企业又无法上规模的窗框钢作为主导产品。到1988年，沙钢已经建成4条窗框钢专业化生产线，产量达到13万吨，国内市场占有率达到60%，一度成为该细分市场的价格制定者。 1988年年底，当沙钢积累了1亿多元资金时，沈文荣把家底都砸进去，从英国购买了一条75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。“就是设备买来了运行不了，也要放在那里办成个展览馆，我自己在门口卖票，5分钱一张，让同行都来学习沈文荣的教训。”沈文荣破釜沉舟地说。 沈文荣和沙钢是幸运的，这一项目1992年投产后不久，适逢邓小平发表南巡讲话，中国迎来了基础建设的高潮，3亿元投资不到3年就全部收回。 大公司规模　小公司做法 每一个成功企业，都有一段白手起家、艰苦奋斗、勤俭办事、一分钱当两分钱花、一个人当两个人用的历史。可是发展到一定阶段，特别是跻身大公司后，继续坚持艰苦奋斗，就难以做到了。这是大公司声名显赫之副产品。沈文荣向往大公司的规模，却不愿意丢弃小公司的好处。他坚持不要秘书，不翻新简易写字楼，只要不出差。坚持每天早晨6点40分在厂门口迎候员工，并当面给相关人员布置工作。这种“工作狂”的热情，也感染了他手下的上万名员工。 据报道，沙钢弥漫着紧张的生产氛围，工人三班倒作业，而且周末不休息。在沈文荣之外，沙钢还有19位副总，这个庞大的高层管理团队每天下午4点半都要准时开会，一开就是3个小时。除了沈文荣，所有的高管都是七八个人挤在一间办公室，按照沙钢的说法，这样既节约了办公成本，工作效率又高，有事情可以迅速作出沟通和决策。 一个大公司要保持小公司节约每一个铜板的传统，只能从当家人那里开始。沈文荣终年是一身和名牌无缘的普通衣着，食堂里粗茶淡饭几分钟就能吃饱，依然居住在沙钢总部传达室旁边的公寓房内。家里的一切事务统统都由妻子陈红华包了，他自己则从早到晚以厂为家。 有一次，香港著名冶金专家倪德麟跟沈文荣一同出国，沈文荣照例买了经济舱。他块头大，挤得难受，就靠在走廊里。倪德麟问：“沈老板啊，你现在也是个不小的老板，干吗这样亏待自己?”沈文荣坦然一笑：“能省点就省点，这些都无所谓的。”倪德麟评价沈文荣是个“天生会赚大钱却永远也学不会消费”的“钢痴”。但鲜为人知的是，近几年，沙钢用于社会福利和公益事业