环境分析和分析工具.pptxVIP

战略环境分析与分析工具 企业战略管理 1 避免僵化的分析 在你动身旅行之前，你必须知道你现在在哪里。 ——环境分析与分析工具 2 现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要进行战略管理，首先必须全面地、客观地分析和掌握外部环境的变化，依次为基础和出发点来制订企业的战略目标和实现战略。 3 环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Porter‘s外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评估 4 环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Potter‘s外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评估 5 目标 本单元集中讨论外部环境，您应该能够： 界定外部环境 描述企业的外部环境 列举PEST分析方法的主要构成部分，即政治、经济、社会，以及技术因素 6 外部环