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我国农村供水工程建设论文 1加强对我国农村供水工程施工企业的监督管理 当前我国农村供水工程施工管理的体制依旧是以行政监管为主，要加强农村供水工程建设管理，不仅要依靠制度的约束，还要依靠日常管理体制的日益完善。加强农村供水工程施工企业的管理体制的创新，需要加强相关部门以及社会部门的监管。监理人员是农村水利工程质量管理过程中的一个重要力量，在农村供水工程施工过程中要积极发挥农村水利工程监理人员的安全监管作用，相关的管理单位要负责对农村供水工程施工企业进行安全监管，配备专业化的监管人员，加强农村水利工程施工现场的安全检查和防护等。同时要加强社会监督，积极发挥社会群众的力量，对农村供水工程建设管理过程中的各种安全问题进行有效的防范。 2对我国农村供水工程施工企业的管理制度进行创新 安全施工工作的落实在于农村供水工程施工企业，农村供水工程施工企业管理是实行管理的基础和重要环节，在农村供水工程施工企业的发展过程中，施工企业员工要不断加强管理意识的培养，农村供水工程施工企业要不断进行管理制度的创新，形成全新的管理约束和激励机制。农村供水工程施工企业在进行管理制度创新的过程中，可以采取以下等几种方法。 2.1加强农村供水工程施工企业主导能力的发挥 农村供水工程施工的安全管理，关键在于农村供水工程施工企业的水平，农村供水工程施工企业在负责农村供水工程建设的过程中也需要对水利工程的安全性进行考虑，企业要不断以最新的建设要求规范自己，提高建设管理水平，从而不断提高农村供水工程建设管理效率。 2.2建立相应的管理体系 在水利事业的发展过程中，对农村水利工程的安全重视程度的提升成为农村供水工程施工企业发展过程中的重要课题。农村供水工程施工企业的管理体系在不断完善，传统的成本、质量、工期管理体系已经发生了改变，农村供水工程施工企业在未来的发展过程中，还要根据市场的需求以及经济全球化的相应要求，加强管理体系的创新和发展。 2.3加强劳动安全预评价体系的建设 水利施工企业在进行水利工程建设管理过程中加强项目劳动安全预评价体系的建立和完善，是促进农村供水工程质量不断提升的重要途径，也是农村水利工程安全施工监督管理的基础性工作，安全预评价体系的建设，可以从本质上提高农村供水工程施工的安全水平，从源头上对各种安全事故进行管理。 3加强我国农村供水工程建设管理安全组织结构的创新改革 3.1对水利企业的项目管理组织结构进行调整 一方面要对水利企业的管理组织要求进行调整，在全新的项目管理模式下，项目管理组织要建立以项目经理为主的一种专职岗位管理体系，以专业化的工程项目管理人员为骨干进行完整的管理体系的建设。另一方面要加强安全组织架构的建设，加强管理监督层的建设，包括项目经理、安全主管、专职安全员等职位的设立，加强具体的管理实施层的建设，包括在水利工程建设过程中加强管理人员、操作人员的安全意识的培养以及施工能力的提升。 3.2对管理的职责进行调整 不同的管理层的管理职责是不相同的，比如管理监督层中，项目经理是项目安全建设管理的第一责任人，项目总工是工程项目的技术负责人，安全主管是项目管理的主要执行者，供水工程建设管理人员是安全建设管理的中坚力量，供水工程施工人员是具体安全工作的落实人员等，对管理的职责进行调整，将不同人员的不同责任进行分配和落实，是提高农村供水工程建设管理水平的重要措施。 4加强我国农村供水工程建设管理手段的创新和改革 当前很多水利企业都没有建立完善的信息管理体系，因此在农村供水工程建设管理过程中信息闭塞，管理水平也比较低下，对于一些常见的安全事故不能有效的控制。为此，要加强农村供水工程建设管理手段的创新和改革，在信息时代快速发展的背景下需要加强供水工程建设管理信息网络的建设，信息系统是现代管理工作中重要的基础，安全信息系统的主要目的是对各种管理的信息进行处理加工的系统，对信息的采集、处理、存储以及管理等，具有十分重要的意义。在农村供水工程建设管理过程中，加强信息系统的建设，对于供水工程建设管理过程中出现的各种问题都可以及时有效的传递，可以及时将问题反馈到相应的管理部门，从而对农村供水工程建设管理过程中的问题进行及时有效地解决。加强安全建设管理信息系统的建立，还需要水利施工企业加强各种硬件设备和软件设备的建设与完善，从而确保信息系统的正常工作，对供水工程建设过程中的实际情况进行真实的反映，根据各种信息进行相应的预测，收集各种准确的信息对农村供水工程建设管理的安全进行有效的管理。 5积极发挥群众以及社会的力量 在水利建设过程中，社会民众是一个不可或缺的重要部分，在水利建