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北大 MBA管理学案例库 比特丽公司的分权管理 比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450 个分公 司，经营着 9 干多种产品，其中许多产品-如克拉克棒糖，乔氏中国食品等，都是名 牌产品。公司每年的销售额达 90 多亿美元。 多年来，比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而 取得了迅速的发展。公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持 其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都 采用