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燃气平安生产教育培训管理制度 一、平安培训目的及范围 1、平安培训目的 平安培训是培育和保持高素养员工最有效的管理方法之一，它不仅保证了员工掌握开展工作的必要技术，还起到提升公司燃气平安管理水平的作用。 2、培训对象及范围 培训对象：新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱岗三个月以上的复岗员工等。 培训范围：公司从事平安工作的相关人员。二、平安培训目标、计划、组织实施 平安培训目标、计划、组织实施是整个培训活动的实质性过程和关键阶段，它关系到培训任务能否落实，培训目标能否实现。假如组织不好，各项工作之间的连接就可能出现冲突，培训目标就无法实现。因此，为做好培训计划的组织实施工作，应留意遵循相关原则并掌握其方法。 1、确定平安培训的课程目标 1）通过平安培训使受训人员能够娴熟掌握燃气平安使用方法和燃气设施修理、养护、抢险技能，并进一步加强平安意识。 2）通过平安培训使受训人员能够熟知本岗位的平安工作职责、流程以及有关平安部门的交叉流程，能够在本部门顺畅的开展平安工作。 3）通过各种技能培训，使受训人员进一步理解燃气行业的平安内涵，并与企业形成共识，从而提高企业的燃气平安管理水平。 2、平安培训计划的基本原则 1）计划的严峻?性 必需坚持计划的严峻?性，并应通过细心的组织和严格的管理落实计划所提出的各项任务和目标，以保证培训效果。 2）计划的机敏性 计划制定后也会出现临时性变动，这就需要公司在实施培训计划时机敏掌握。 3）计划的科学性 计划必需从实际出发，必需有牢靠的科学依据，包括精确的信息，完整的数据资料等，这样才能使整体计划建立在科学的基础上，既富有制造性，又具有可行性。 4）计划的有效性 计划不仅要确保组织目标的实现，而且要从众多的方案中选择最优的方案，以求得合理利用资源和提高效率。 3、组织实施平安培训计划的方法与步骤 1）公布平安培训计划 将平安培训计划打印并发至相关人员，以便明确其具体工作职责，并掌握培训项目的整体状况。 2）做好平安培训资源的预备 ①培训管理人员、培训讲师的落实。在公司内选派平安培训管理人员和培训讲师。 ②培训场所的选择与布置。为确保培训效果，最好选择较安静的培训场所，且室内光线、温度、通风要好，使受训人员感到舒适。 ③应用工具的预备。培训过程中应用的工具主要有两大类：资料类工具和设施类工具。常用的资料类工具包括平安培训教材、讲义、探讨资料、测试资料等；设施类工具主要包括白板或黑板、投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。要确保工具的品种、数量和质量满足并符合培训的需要，因为培训效果的好坏来自于受训人员的听觉、视觉和心里的共同接收效果。三、平安培训形式、周期（频次） 1、新入职员工平安培训 新入职员工培训是使新入职员工了解所在岗位平安工作的运行原则和步骤以及总体计划，应包括两部分：岗前平安理论培训和上岗平安实践培训，岗前平安理论培训合格后方可进行上岗实践培训。 平安培训周期（频次）：新入职员工平安培训应实行即时培训的方式，第一时间向新入职员工灌输平安常识。 2、三级平安教育培训 1）公司平安教育培训（一级）：由公司人力资源部门组织，平安监察部门负责，教育内容包括：国家有关平安生产的方针、政策、法规、制度及平安生产重要意义，一般平安学问，本公司平安生产状况，平安生产危急源、防范措施及事故应急措施，公司各项规章制度，重大事故案例，绩效考核和职业病预防等学问。 平安培训周期（频次）：公司平安培训为员工调入公司的首次平安教育，之后可依据公司的实际状况进行不定期的平安培训。 2）部门平安教育培训（二级）：由部门经理负责教育培训，培训内容包括：各部门主要概况、工作流程、平安留意事项、平安事故的典型事例等学问。 平安培训周期（频次）：部门平安培训应按月度进行培训，应以部门月例会为基础，对月度平安工作进行总结和培训。 3）班组平安教育培训（三级）：由主管、班组长或平安员负责教育培训，培训内容包括：本班组和本岗位的平安岗位职责、平安操作规程、平安规章制度、工作性质、服务标准等，并讲解事故教训及案例，使员工始终保持警钟长鸣。 平安培训周期（频次）：班组平安培训应按周进行培训，班长应以周例会为基础，对每周的平安工作进行总结和培训。 3、重点岗位的平安培训 公司直接从事燃气生产、加工、运输、存储、检查和燃气设施修理养护及入户安检等工作的重点岗位，应当加大平安培训力度和频次，必需做到持证上岗。 4、日常平安教育培训 1）对各部门员工进行经常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教育培训，增强员工的平安意识和法制观念。定期探讨员工平安教育培训中的有关问题。 2）充分利用展览、宣扬画、平安专栏、报刊杂志等多种形式，以及先进的互联网培训手段等，开展对员工的平安教育和培训。 3）应定期开展部门平安活动，班组平安活动（即平安活动月