生产管理实践.pptxVIP

生产管理实践 内容提要 生产管理基本概念 精益生产管理 目标 制造的重要性 传统系统的冲突 角色, 目标, 物料管理的责任 不同方式的生产过程及差异 计划管理的重要性 生产计划和控制系统 计划的层次 制造资源计划 (MRP II) 1-3 创造财富 什么是财富? 如何增加财富? 如何增加价值? 1-5 财富的创造——制造业 如何增加财富? 如何增加价值? Visual 1-5b Role 和 Importance of Manufacturing 在产品和服务中增加价值 设计有效的生产过程并高效地运作 制造业的外部环境 全球竞争 质量 客户期望值 1-6 客户期望值 需求是市场驱动的，供应商必须绝对如何为客户提供价值 Role 和 Importance of Manufacturing 客户期望 我们可以为客户提供哪些价值? Role 和 Importance of Manufacturing 客户的期望 客户需求的价值点 价格 质量 产品交付 售前和售后服务 灵活性 (产品、数量) 其它: 品牌, 形象, 生活方式, 映象 1-7 客户期望的层次 (Cont.) 合格供应商成为合格的入围/竞争者 赢家具有驱动客户选择的优势 1-8 经营策略 市场导向 所有的业务职能也必须如此 所有的业务流程必须满足市场需求 1-10 提前期 “A span of time required