淄博建筑设计研究院品牌企划提案.pptxVIP

以文化塑造“淄博建筑设计”品牌; 淄博建筑设计研究院文化建设的目的 树立企业品牌，吸引凝聚人心； 促进合作共赢，建设百年基业。;理念诞生——文化在先，财富在后，塑形之前先塑魂;淄博设计研究院企业文化导入纲要;1、4次中高层培训统一思想 ①企业文化；②学习型组织； ③中国传统文化；④心灵整容 2、3次放心运动会全员发动 ①团队文化竞赛； ②企业歌、小故事竞赛 ③企业文化竞赛 3、多次调研访谈搜集材料（高层、中层、员工） 4、3次项目提案征求意见;5、多次方案修改逐步完善 6、多次高层沟通达成共识 7、形成企业文化“四个一”成果： 一本企业文化宣传手册； 一支企业文化宣讲队伍； 一套企业目视管理系统； 一套企业文化创新系统。 ;淄博建筑设计研究院企业文化的业务流程;1、高层沟通，达成共识，形成合作协议 2、企业调研，合作双方成立项目工作小组，收集企业相关资料 3、第一次培训：①企业文化创新；②学习型组织创新 4、组织第一次放心运动会，全员发动团队文化竞赛 5、整理归纳企业意见，形成企业文化草案 6、员工深度访谈 7、第二次培训：①中国传统文化； ②如何以德治企;8、第一次企业文化提案，中高层沟通，项目小组修改完善方案 9、策划第二次放心运动会，全员发动，创意企业故事、菜品故事、企业歌曲、榜样故事 10、第三次培训：心灵整容 11、组织第二次放心运动会，企业故事、企业歌曲、榜样故事竞赛 12、第二次企业文化项目提案，征求员工代表和中高层领导意见 13、项目小组根据大家的意见，修改完善方案 14、高层沟通，核心内容形成共识;淄博设计研究院2012——2013年度 文化建设规划;1、理念导入阶段（2012.8—10） 深入调查、研究，对淄博设计研究院原有文化进行归纳、提炼，完成市场调查报告，形成《淄博设计研究院企业文化》草案。 建立信息沟通及反馈机制，确立每周例会，解决一周问题并作出答复。 成立企业文化办公室，确定人员负责企业文化宣传、企业文化活动组织、企业文化培训等。 在原有企业LOGO的基础上，设计淄博设计研究院形象化??志，完善淄博设计研究院的标识系统。 报纸“淄博设计研究院——品牌提升工程正式开启”软文报道。 针对节日推出活动。（附品牌宣传活动日历表）;淄博建筑设计研究院品牌宣传活动日历 ;2、形象再造阶段（2012.10—12） 在市场调查及草案基础上，双方充分沟通，确定淄博设计研究院企业文化核心理念，对企业故事、经典案例进一步完善，完成《企业文化手册》。 导入企业VI系统，对餐具、导示、服装、办公用品、车辆等进行统一设计，完成《企业VI手册》。 应用形象标识，对淄博设计研究院主要招牌进行重新设计制作，设立户外广告位，树立品牌形象。 建立淄博设计研究院“企业学院”，以企业教练、互动学习的方式，提升员工素质，并设学位机制，激发员工的学习兴趣。学院课程包括：企业理念与企业文化；角色与敬业；人、企业与社会；企业公关与企业形象；现代企业管理等。 设立年度“十佳设计师”，举办一年一度“设计项目总结竞赛 ”，评选出”设计能手“、”明星设计师”“青年岗位能手”等荣誉人物。 报纸《淄博设计研究院的企业文化建设》访谈。;;3、品牌文化推广阶段（2012.12——2013.1） 报纸：“淄博设计研究院——奉献世纪承诺，设计百年信誉 ” 淄博设计研究院——奉献篇 淄博设计研究院——承诺篇 淄博设计研究院——设计篇 借淄博设计研究院成立51周年之际，推出院内设计比赛，举办各种庆典活动。 推出淄博设计研究院，提供特别策划设计。 对现有淄博设计研究院网站进行整合、提升。;4、文化维护阶段（2013.1—5） 对外树立形象，对内以活动、组织、节日等形式，将员工凝结在一起。 淄博设计研究院放心运动会 淄博设计研究院企业学院 亲情节（1月26日）　主题：营造感动 建设亲情 开元节（2月11日）　主题：重建成长新坐标 学习节（4月18日）　主题：今日是今生 客户是一切 客户节（6月28日）　主题：再造企业灵魂 打造核心能力 成长节（9月19日）　主题：聚焦目标 反省成长 点灯节（11月25日） 主题：一人一份力，多点灯 不挖坑 由企业文化办公室负责，对本年度文化建设整理、评估，提交《淄博设计研究院年度企业文化建设报告》。在此基础上，提出下年度改进方案。; 以上规划方案，可根据淄博建筑设计研究院具体情况，因时、因地、因人合理调整。 ;CIS——淄博建筑设计研究院品牌塑造工程;