24华为合资企业外派干部管理办法.docxVIP

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精品资料 精品资料 深圳市华为技术有限公司合资企业外派干部管理办法 一、目的 合资企业成败与否, 在很大程度上与公司外派人员的素质及对 他们的管理有直接关系。为了保证公司外派人员的质量,加强员 工在外工作期间的管理,并使合资企业外派人员管理规范化,特 制定本办法。 二、干部选派 1、类别 根据公司建立合资企业的目的及经营发展方针, 公司宜对合资 企业派遣以下各类干部: 必派干部: 合资企业总经理、付总经理(分管市场)、财务部经理、人力 资源管理部经理; 选派干部: 根据合资企业生产、 经营需要, 并在公司有合适人选外派的情 况下,公司可派遣生产部经理、工程部经理及商务部经理。 2、条件 合资企

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