6S管理检查要点和标准参考.docxVIP

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2021-09-16 发布于天津
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6S管理检查要点和标准参考.docx

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PAGE PAGE # “6S”管理检查要点和标准（参考）一、“ 6S ”现场检查内容（一）整理：整理的要点是把我们要的东西，怎么分门别类放在该放的地方。区分要不要的标准（ 1）功能丧失；（ 2）变质过期的物品；（ 3 ）在设计上被淘汰的物品；（4）残损的、破损的一些物品。不要的东西处理原则：按照价值来区分，有使用价值的（例如废纸、废旧设备）进行变卖，无使用价值的处理要进行区分：直接处理（例如垃圾、烟头）；涉及公司机密的要粉碎、拆散。要的东西：根据工作流程、使用频率来分类摆放，例如：经常要使用到的工具要放在随手可拿到的地方，整理不仅仅是为了好