县城区给水管网工程施工组织设计.doc

河北省工程建设公司河北康力旅游食品厂综合楼投标文件 PAGE 2 PAGE 31 目 录 TOC \o 2-2 \h \z \u 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、施工部署及现场平面布置 1 四、项目班子组成情况 3 五、施工方案及主要技术措施 6 六、确保工期的技术组织措施 13 七、确保工程质量的技术组织措施 16 八、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 18 九、确保安全生产的技术组织措施 21 十、确保文明施工技术组织措施 23 十一、环境保护及扬尘治理措施 25 十二、地下管线及地上地下设施的加固措施 26 十三、附图附表 27 （1） 拟投入的主要施工机械设备表 27 （2）劳动力计划表 28 （3）施工进度计划表 29 （4）施工平面布置图 30 （5）质量保证体系 31 （6）安全保证体系 32 一、编制依据 1、严格贯彻国家、市政工程行业、有关部委和河北省颁布的政策、法令、法规条例等。 2、严格执行国家、市政工程行业有关部颁技术标准和规程规范。 3、严格按照招标文件及其附件要求的进度，质量要求，统筹安排，综合考虑，科学制定施工方案，优化施工工艺，最大限度地减少施工干扰，确保施工质量和进度。 4、选择施工方案时，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。 5、满足招标文件的要求：施工方法在技术上可行，施工布置合理；配置的施工设备的数量，性能均能保证施工顺利进行；主要管理人员和技术人员具备丰实施工经验及较高的素质；安全措施可靠，质量体系完善，进度措施得力；环保措施具体可靠，做到安全文明施工。 6、公司质量控制与管理程序B版 二、工程概况 1、工程名称：灵寿县城区给水管网工程 2、工程地点： 灵寿县城内 3、施工工期： 180日历天。 4、质量目标：合格。 三、施工部署及现场平面布置 （一）、指导思想 树立“质量第一，安全第一，用户至上”的思想，严格执行有关技术标准及设计建设，工程监理单位的质量要求，确保工程质量达到合格标准。 （二）、总体部署 1、施工顺序：先地下后地上，先主管后支管。 2、施工准备：进入施工现场后，做好临时设施搭设，设立现场指挥部；安排好施工道路，各种机械，工具用具，人员，安排到位；测量仪器要在放线前检校合格；根据现场做好施工排水等工作，保证工程施工干场作业；做好施工准备工作。 场地清理：清理场地垃圾，设立专门垃圾堆放点并及时清理。 测量放线：给水管道施工放线时，在拐点、公里桩及穿越构筑物处、阀门井室处、检查井处、变换管径处、管道分支处均设控制桩，保证位置的准确。 沟槽开挖：施工放线完成并检校无误后，进行沟槽开挖工作，现场设反铲挖掘机，进行土方开挖工作，并做好施工排水工作。 管道安装：清扫管内杂物，检查管材、管件、密封圈是否存在缺陷，及时修补。 3、任务划分： 综合作业队：负责土方开挖，混凝土垫层。 管道作业队：负责给水管道的全部工程内容的施工。 （三）、施工总平面布置 1、布置原则： 根据本工程的工程特点及现场的实际情况，统筹规划，合理布局，满足环保和文明施工的要求，现场井然有序的原则进行布置。 2、临时用水用电： 施工用水用电尽量从道路两侧机关单位联系，就近接入施工区，不能就近用水区域，采用水车拉水，生活用水、其它用水用电从邻近的单位接入。 3、项目部配备二部手机作为现场与建设单位、监理单位的通讯联系，搅拌站配电话一部用于与现场的联系。 (四)、机具设备： 挖土、给水、基础施工、覆土等工序所需的机具设备应根据不同管径，不同的沟槽类型及不同的土质情况进行选择。 四、项目班子组成情况 该工程被列为我公司重点工程，施工现场实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、成本，统一指挥安排生产、劳力、及物资供应。本工程由具有多年施工经验的项目经理负责，组建强有力的项目领导班子。 领导班子：由项目经理，项目副经理，技术负责人组成，对工程的进度、成本、质量、技术、安全和现场文明施工等负全部责任。 (1)项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。 (2)工程科：贯彻工程组织设计，管理施工工序，技术交底的实施，检查监督工序施工进度的实施，审核工程量，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，及时解决各工种衔接，交叉作业时出现的各种因素。合理调动及安排劳力，并对劳力进行换岗教育，做好各班劳力的工程量记录及考勤。由各施工专业土建、给水、安装工长组成，对项目经理负责。 (3)技术科：负责编制工程施工组织设计，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料试验、进行工程测量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术总是及技术处理