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现代企业管理;第五章;企业人力资源管理概述;一、 人力资源的概念和特点 1、人力资源的概念 能够推动生产力发展、创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和。;(1) 人力资源具有能动性 (2) 人力资源具有双重性：创造财富并消费社会物质财富 (3) 人力资源具有再生性： 白我补偿、自我更新、丰富并发展 (4) 人力资源具有时效性 (5) 人力资源具有社会性;3.人力资源的影响因素;1、企业人力资源管理的含义 人力资源管理 是???根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 ;(1) 企业人力资源的规划 (2) 企业员工的招聘与更新 (3) 企业人力资源的评价 ;【相关链接】 传统人事管理与人力资源管理的区别; 一、企业人力资源规划的概念 根据企业的战略目标，科学地预测企业在未来环境变化中的人力资源需求情况，并通过相应的计划制订和实施使供求关系协调平衡的过程。 通俗的讲，人力资源规划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。;二、人力资源规划的程序; 战略发展规划;;一. 招聘概