现场6S管理教材.pptxVIP

现场6S管理瑞恒公司哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？瑞恒公司三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。瑞恒公司二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。瑞恒公司一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。瑞恒公司标准化的推进者安全时间管理轻松愉快的工作环境6S质量客户良好印象视觉控制成本节约瑞恒公司环境清洁有序所具有的优点整理形式化整顿清扫行为行事化清洁习惯化修养态度6S推进原理图瑞恒公司六种浪费 库存 运输 等待 动作 不必要的过程 次品 瑞恒公司实施6s的阻力...整理,整顿为什么很重要?为什么要作清扫,它马上就又会脏的?整理,整顿并不能生产出更多的产品.我们已经实施整理,整顿了.我们太忙了,哪有时间实施6s.为什么要实施6s?瑞恒公司实施6S的好处...对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...瑞恒公司实施6S的好处...对于企业而言:零次品 -- 提高产品质量;零浪费 -- 降低成本;零“耽误” -- 提高交付可靠性;零事故--提高安全性零停机--提高设备利用率零抱怨-提高信心和信任瑞恒公司6s 的定义和实施工具瑞恒公司 5S源于日本的一种家庭管理方式﹐针对事物提出了整理、整顿２个Ｓ。 20世纪中期,日本丰田企业将其引进