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个人工作自我评价
个人工作的自我评价
[实用]
个人工作自我评价3篇
自我评价是评价和描述自己的政治思想、工作业务、学习生活等。自我评价可以提高自己的总结能力,不如静下心来写自我评价。那么自我认同的格式是什么呢?以下是边肖收集的3份个人工作自我评价,仅供参考。让我们来看看。
个人工作自我评价第一章假期期间,我们组6名大学生来到xx省xx制药有限公司参观学习。该企业位于xxx经济技术开发区,是一家新型现代化综合性制药企业。公司自19xx年成立以来,通过实施程序化、目标化治理的营销策略,建立了覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售,取得了销售业绩连年翻番的好成绩。20xx年进入中国医药企业50强,连续8年被评为aaa级信用企业。在最近的福布斯20xx中国潜力100强榜单中,xx制药排名第七。作为一家新的制药公司,确实值得称赞。由于我们还在象牙塔里学习,很幸运来到这个现代化、高科技、人性化的药厂。在这里,我们参观了工厂的加工工艺;我们在工厂里和同龄的熟练工人交了朋友。我们与公司副总经理傅女士进行了深入交谈;我们还与常年往返于中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这几天的交流学习中,我们学到了药学方面的专业知识,开阔了视野。更重要的是,我们的几个学生已经被他们对企业和自身发展的认知震惊了。毫不夸张地说,这种做法颠覆了我们之前的一些观点。在这里,我主要想谈谈企业文化,以及大学生应该如何从学校走向社会。
第一,企业文化
Xxxx药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权、朝气蓬勃、创新意识强的知识型、科技型大型医药企业。她以创新、科技、人才、治理的核心优势,以及严谨、科学、尽责、细致的具体行为,服务社会、建设健XX县。
众所周知,把一个企业做大并不是很难,但要让一个企业持续甚至永远持续下去并不容易。我在一些统计中看到,长寿企业和短命企业最大的区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力是企业在生产经营中与市场、
科技进步,内外部环境的变化而保持其不可替代的能力。这种能力之所以重要,是因为它带来的竞争是买不到、拿不走、学不到,甚至无法替代、模拟的。
成立于19Xx年的xx药业,从当年一个没有时间没有地点的小工厂,在短短10年时间里,成长为一家占地5万多平方米,年净利润超过10亿元的全国知名企业,因为他们从上到下都有着优秀的企业文化。
那么,企业文化的内涵是什么?“企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践形成并为全体成员所遵循的共同意识、价值观、职业道德、习惯性行为规范和准则的总和。”正是这些统一的价值观和共同的认知体系,使得一个企业具有强大的核心竞争力。
xx制药的傅女士表示,每一个进入xx的员工(从保洁工到项目经理)在上班前都需要提XX行培训。
“回顾xx药业的漫漫征程,梳理诸多经验。我们发现,远见与脚踏实地的统一,理性与激情的交织,自信与务实的辩证,都是非常重要的。工厂成立之初,可以说没有时间,也没有优势,但我们没有在困难面前阻挡,没有在苛刻的条件面前止步不前。努力是企业生存和发展的重要条件,脚踏实地要有远见。多年来,公司领导团队团结热情,激情是战胜困难的动力。同时,我们始终以超前的眼光对未来进行缜密的分析和规划,使得公司的治理、机构框架和人员理念全面提升。
面对荣誉和成就,xx人不满足于现状。我们深深地知道,创业需要创新,创新意味着打破常规。我们的核心竞争力在于新产品的研发。近年来,公司一直秉承‘科技为本’的理念,依托博士后工作站和国家级技术中心,招聘医药领域高科技人才,做好科研开发工作,为公司进入新医药领域、升级现有品种打下良好基础。
在‘xx精神’的旗帜下,我们将一如既往地努力推动医药技术的应用和发展,为人类健XX县做出更大的贡献。”
这是每一位新员工都需要用心阅读和体验的关于xx历史的领导演讲。其中,所谓的“xx精神”就是:远大志向、伟大成就、善治创新。也就是树立远大抱负,创造伟大成就,细化治理,强调创新。员工也应该接受这样的教育。作为一家高科技制药公司,xx企业的最终目标不仅仅是盈利。她有更重的企业责任——为医生和患者提供满意的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。正如治理大师德鲁克在《组织的治理》中所说,“一个组织的存在是为了一个特定的目标和使命,或者扮演一个特定的社会角色。”所以我们可以看到xx企业在遥相呼应德鲁克的话,证明了一个企业只有具备一定的积极社会作用,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
参观xx制药厂时,我们发现工厂里没有标语。例如,他们的企业宗旨是“服务社会,建设健XX县”。
但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人xx的企业宗旨是什么,他们都能流畅的告诉我们,其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让
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