结算部经理KPI指标表-范本.docVIP

结算部经理KPI指标表 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 1 部门工作计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 结算业务数量 15% 考核期内完成不少于 笔的业务数量 3 部门费用预算达成率 15% 考核期内费用预算达成率达到 % 4 结算手续办理出错率 15% 考核期内结算手续办理出错率控制在 %之内 5 结算手续办理的及时性 15% 考核期内结算手续办理发生延误的次数在 次以下 6 对账差错率 5% 考核期内对账差错率在 %以下 7 结算档案管理的规范性 5% 结算档案管理是否符合公司相关规定，根据检查结果，每发现一次扣2分 8 部门协作满意度 5% 相关部门满意度调查问卷得分的算术平均分数在 分以上 9 员工任职资格达标率 5% 部门员工任职资格达标率在 %以上 10 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上