11供应链-优质课件 .pptxVIP

供应链管理;要点：;企业 采购?加工装配?批发配送 ;;;;供应链; 注意点之一： 而供应链管理思想是一种新兴的管理思想 产生的原因： 对内部规范的大型公司，零部件供应管理和完成品流通配送环节有潜力可挖 周期缩短的要求 业务外包的出现，加长了供应链，需要链上各企业的合作 集成供应链是一种企业联盟;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:45:5208:45:5208:457/22/2021 8:45:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:45:5208:45Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:45:5208:45:5208:45Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:45:5208:45:52July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20218:45:52 上午08:45:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:45 上午七月-2108:45July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 8:45:5208:45:5222 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:45:52 上午8:45 上午08:45:52七月-21 ;如何管理供应商 －与供应商的两种基本关系;牛鞭效应;;供应链管理的基本思想;供应链管理的基本思想（续）;供应链管理的目标与实现基础;供应链管理的目标与实现基础;如何管理供应商 －供应链上的合作关系;与供应商的合作关系(例） —丰田汽车公司;供应链的构成;§8.2供应链中的材料成本;采购管理与供应商管理;采购;采购管理的主要内容;采购成本占销售额的百分比;传统的采购过程;采购方法;外购;自制/外购的原因;自制/外购的原因;物料管理;物料采购管理的重要性;物料采购管理的要旨;如何对不同物料采取不同的管理策略？ －分类方法之一;如何对不同物料采取不同的管理策略(续）？ －分类方法之二;如何对不同物料采取不同的管理策略（续）;What and how business buy;货物运输方式选择;二、供应商战略;多个供应商战略;少数几个供应商战略;与供应商的合作关系（例） —Sun Microsystems（太阳微系统）;纵向一体化的形式;虚拟公司战略;选择供应商的步骤;选择供应商的标准;管理供应链;管理供应链-其他选择方式;供应链管理状况比较;§8.3供应链战略;供应链战略与设计 ——产品特点与供应链特点的匹配;产品特点;Consider the nature of the demand for your products ;Consider the right supply chain for your products;供应链设计 ——通过有效运作实现战略目标;延迟（Postponement); 延迟策略与顾客订单分离点（Customer Order Decoupling Point, CODP);大量定制（Mass Customization) ;几种不同程度的大量定制;实现大量定制的基本途径 ——模块化;实现大量定制的基本途径 ——模块化（续）;实现大量定制的基本途径 ——模块化（续）;全球性供应链问题